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弱电监理总结报告投标书已中标.doc

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弱电监理总结报告投标书已中标.doc

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文档介绍

文档介绍:江苏省交通综合统计信息系统
监理总结报告
*****管理咨询有限公司
2007年11月
1项目概述 3
1监理原则 4
2监理关系 5
6
2监理机构及人员分工 7
1监理组织机构 7
2人员设置 7
3监理工作方法及流程 8
8
2系统开发实施阶段 8
3系统验收阶段 9
4监理工作制度 9
1会议制度 9
2变更设计制度 10
4. 3工程质量检验制度 10
4. 4工程质量否决制度 10
4. 5工程进度监督及报告制度 10
5质量控制 10
6进度控制 13
13
6. 2进度计划的调整 13
7变更控制 13
8信息管理 14
9后记 15
1项目概述
交通综合统计信息系统建设是我省交通电子政务建设的重要组 成部分,按照《江苏省交通电子政务建设实施方案》和《江苏省交通 信息化“十一五”发展规划》要求,遵循“统一规划、分步实施、资 源整合、分级管理”的建设原则,系统建设内容包括1、建立交通综 合统计指标体系;2、建立交通综合统计数据库;3、建立交通综合统 计信息平台。
项目的实施由交通厅综合计划处、省交通通信信息中心总体负 责,由北京久其软件股份有限公司实施,**管理咨询有限公司(以下 简称我公司)实施监理。
■项目总投资
内容
投资额(元)
交通综合统计信息系统
¥ *
■项目实施期
时间段
完成内容
2006年9月
项目启动
2006年12月
完成系统初验
2007年1月-2007年10月
系统试运行
2007年11月
完成系统终验
■项目监理期
时间段
完成内容
2006年10月
监理合同签定
2006年12月
完成系统初验监理
2007年11月
完成系统整体终验监理
目前,交通综合统计信息系统已实施完成,特作本次监理的总结 报告。
以下章节将根据对监理机构及人员分工、监理工作方法及流程、 监理工作制度、质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管 理、信息管理、安全系统监理、测试措施、监理文档、对本项目的建 议等方面作以总结。

在交通综合统计信息系统建设的监理过程中,我们遵循了以下 原则:
•委托原则
我公司与江苏省交通通信信息中心签订了书面的监理合同,合同 中包括了对该项目的质量、进度、费用进行全面控制和管理条款。
•独立公正原则
我公司公正、独立、自主地开展了监理工作,对交通综合统计信 息系统开发的质量、进度、投资进行了全面监控,为江苏省交通通信 信息中心提供监理服务,同时依法维护了开发单位的合法权益。
•总监理工程师负责制原则
我公司对交通综合统计信息系统开发的全过程监理实行了总监 理工程师负责制。
•依法原则
我公司的监理活动符合国家现行的有关强制性标准、规范和规 定。
•回避原则
我公司没有从事与交通综合统计信息系统相关的信息系统开发 业务,作为公正、独立的第三方机构,对该项目的开发方在业务上以 及核心技术上没有构成竞争关系。
•保密原则
我公司对在监理过程中所涉及的有关交通综合统计信息系统建 设财务以及技术方案等方面的资料作到了严格保密承诺。

•江苏省交通通信信息中心与我公司、开发单位的关系是合同 关系,我公司、开发方为业主服务。
•我公司与开发单位无合同关系,但是开发方的工作受到了我 公司监督检查。
•我公司的工作具有一定的独立性,由江苏省交通通信信息中 心委托行使工程监理权,竭诚为江苏省交通通信信息中心提 供了监理服务,同时维护了开发单位的合法权益。
•我公司协调了江苏省交通通信信息中心和开发单位之间的工
作关系。
•在最终目标上,三方具有一致性,最终的目标就是高质、高 效、经济地完成交通综合统计信息系统建设。
江苏省交通通信信息中心(业主)、我公司(监理单位)和其他 相关单位的关系如图
1-1:
图1-1江苏交通综合统计信息系统建设监理关系图

*咨询有限公司在江苏省交通综合统计信息系统监理过程中通过
“五控(质量、进度、投资、安全、知识产权控制)、两管(合同、 信息管理)、一协调(工程协调)”,对项目建设进行全面监理。监 理范围包括过程监理、系统测试、组织验收三个部分。**管理咨询有 限公司在江苏省交通综合统计信息系统监理委托合同限定的范围内 开展了监理工作。包括:项目启动、交工验收、试运行和系统功能测 试、竣工验收等环节及相应的工程监理。
2监理机构及人员分工
针对江苏省交通综合统计信息系统的建设内容,我公司设“总监 理工程师”(简称总