文档介绍：工程风险管理
Project Risk Management
Duration: 2 Days
Price: 4250 Yuan
JanMayJunSepOct
15-16(BJ)18-19(BJ)1-2(SH)22-23(BJ)19-20(SH)
￥399/ 人 在线学忆和吸收。〕
M094 ：预测工程风险
M097 ：评估并最小化工程风险
M099 ：监控风险，最大限度地降低
课程意义：
清楚地掌握工程风险管理的概念； 全面掌握工程风险管理工具，加强对工程风险的管理。
通过两天的工程学习，真正将理论和实践结合起来。
参加对象：
工程经历不多，希望能全面地学习工程管理理论的青年人才
新上任的工程经理、工程负责人
参与工程实施的各部门的工程组成员
内容大纲：
什么是工程风险
工程风险的特征和不同类别
什么是工程风险管理
工程风险管理的重要性何在
工程风险管理的内容和流程
第一步：风险的识别
工程风险识别的X围是什么
工程风险识别的周期
多种工程风险识别的技术
风险识别的结果 —— 工程风险识别输出表第二步：如何进展风险的估测和评价
如何衡量工程风险的大小
工程风险值的计算方法
工程风险的定量和定性分析方法
指导工程应对规划的矩阵 —— 工程风险的评价矩阵第三步：面对风险的应对规划
工程风险应对规划的几项原那么
工程风险应对规划的四种类别
工程风险应急储藏金预算
工程风险应急方案与工程主方案的关联第四步：对风险进展监控
如何建立工程风险管理监控表
工程风险应对措施的选择和实施
工程风险的记录和总结
Program Outline：
The definition of project risk management * What is project risk
* Features and categories of project risks * What is project risk management
* The importance of project risk management
* The content and process of project risk management
The process of project risk management
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