文档介绍：财务人员考核指标（绩效考核）
部门
姓名
职位
担任现职时间
加入公司时间
考核年度
领导素质考
核分
绩效考核分
考核总分
绩效考核
考核指标
考核办法
考核评分
指标名称
指标描述
扣减法
制度 支持
标准 分
自评
上级
评
小组
评
会 计 核 算
账务
处理
根据经济业务性质正确 使用会计科目
每错误使用会计科目包括二级 科目1个，扣0. 5分
账账 相符
总账与明细账及相关明 细账之间账账必须相符
发现一处不符扣0. 5分
账证
核对
会计科目数据与原始凭
证的数据必须相符
每个会计科目数据与其原始凭 证的数据不符1个，扣1分
账实 相符
指存货、资金、应收应 付、资产要账实相符
发现一处不符或没有反馈记录
跟踪的扣0. 5分
账表
相符
财务报告与记账凭证的 数据必须相符
不相符的每处扣0. 5分
财务
手续
原始单据的财务审核审 批手续必须齐全
发现一张单据财务审核审批手 续不齐全或私自调整账务的扣
0. 5分
财 务 报 告
报表
报送
在规定的日期内向报表 使用者报送
每月报表报送不及时的扣 0. 5
分
分析 报送
在规定的日期内向报表 使用者报送
每月分析报送不及时的扣减
0. 5分
表表
核对
各表之间、表内之间的 勾稽数据必须吻合
每月报表有勾稽关系的数据不 相吻合的，每发现1处，扣0. 5 分
数据
核对
本期（月）数据与历史相 关数据必须相吻合
每月报表数据与历史有关数据 不相吻合的，每发现1处，扣0. 5 分
分析
透彻
能够对数据形成因素或 数据变化的因果关系全面 分析透彻
每月对报表数据的形成因素或 变化因果关系分析不全面不透 彻，扣减0. 5分
资金
调拨
积极配合资金调拨和统筹
管理
资金库存超标准没有及时上交
的，扣0. 5分
印章
规范
印章分离管理和正确使用
印章没有分离管理或没有按流
程使用的每次扣0. 5分
报表
编制
收集或整理银行对账单 （存折复印），并于月初编 制银行存款（现金）余额调 节表上报主办会计审核确
认
未能在规定的期间内编制或编 制不准确的，扣0. 5分；未编制 取消得分
资金
盘点
每月至少三次不定期盘点 资金，确保账实无误
盘点没有达三次或每月没有银 行对账单或没有调节表的，每次 扣0. 5分
存货
盘点
按规定定期或不定期盘点 仓库存货
没有物资盘点记录，扣减 1分
存货
堆放
按品种类别等要求堆放整 齐次序
没有按照规定要求堆放的，每
项扣0. 5分
存货
确认
会计与仓库每月进出存确 认
每月一个仓库没有确认的扣
0. 5分
价格
整理
定期整理、分析、调查和
反馈采