文档介绍：车间管理制度
生产部
01
现场环境管理
01
现场环境管理
设备清洁
工件堆放整齐
工具清点
原始记录
地面干净
现场内外整洁，做到无积灰、积水、无烟头、纸屑、无油污和无杂物等。
1. 每个职工必须严格遵守厂部职工安全守则和安全操作规程，严禁违章操作。
2. 正确使用劳保用品，如需穿戴劳动保护用品则必须按规定穿戴好。
3. 上岗前要检查设备的安全防护装置是否齐全可靠，否则不准进行操作。
4. 严格执行上岗操作规程，班后切断电源、熄灭火种，清理现场。
现场定置管理的定置面、标志牌、区域定置线要按有关标准执行，做到定置区域线条平直均匀，标志醒目、美观，颜色符合要求。
工作场所内的物品应固定放置在指定的定置区域。放置位置应与标志牌相符。
工具架上各种夹具按规定顺序排放整齐，其它工、量器具按规定放置。
库房定置要做到按类标签，摆平整齐。
生产现场各种物料在制品、物品编码、工序状态与工件数量相符，标识明确。
摆放整齐：工具分类存放，做到知数、整洁；
正确使用：在使用过程中轻拿、轻放量具，不敲打量具，不乱拆工模具；
用后归还：借用的工夹、用后清洁干净，不需长期使用的要及时入周转仓。
设备操作者需要做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。
使用设备必须遵守其操作规程，保持设备清洁
管好随机附件，不得丢失；做好相应报表
不操作已知有异常现象的设备，发现设备异常应立即停止，自己不能处理的问题，及时通知有关人员检查处理。
1，备齐作业指导书；
熟悉图纸、工艺和标准，明确并核对设备和工夹量具是否符合技术规定，遇到疑问要及时提请技术人员处理；
严格执行工艺纪律，做到按图、按工艺、按标准生产，按规定程序办理有关交接手续。
在生产中使用的产品图样、设计文件及工艺文件必须做到正确、完整、统一，任何人不得擅自修改。
2，不合格的原材料不投产、不合格的零（配）件不装配、不合格的工序不流转和不合格的产品不出公司
3，正确合理地使用工装、设备、量检具，并保持其良好的技术状态。
1. 认真执行“三自一控、三检、三不放过”的原则：
“三自一控”：每个操作者对自己操作的产品实行自我检查，自己区分合格与不合格，自己做好操作者、日期、质量状况等标志；自检控制率100%.
“三检”：操作者在首件产品自检合格后，实行首件互检，IQC/PIE首件检验合格后方可生产.
“三不放过”：发生质量事故，要做到责任者不查清不放过；事故原因不查清不放过；无预防事故再发生的措施不放过。
做到文明加工、装配、文明转运。做好不合格品的管理，对已发生的不合格品要分类、隔离存放，及时处理。严防混料。
Thank YOU!