文档介绍：厨师培训心得体会总结 岗前培训心得体会
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医者仁术 追随着初冬的脚步，在山东省医学科院院领导的带领下，在院东部新区我们参加了20xx年新招聘工作人员的岗前培训。通过这次深刻的岗前教育学****使我们得到了许多心得体会。
山东省医学科学院已经走过了54年的历史，历经一代又一代医科院人的辛勤和智慧的努力，在医学科研、临床医疗、疾病控制、医学教育等各个方面都取得了令人瞩目的进步，先后率先以省为单位基本消灭黑热病、丝虫病、疟疾、麻风病，夺得全国灭病历史上“四连冠”；
获得包括国家科技进步一等奖，山东省科技技术最高奖在内的各级科技奖励近千项；
推出两位中国工程院院士，培养造就了一批优秀学术带头人，形成了励志图强、勇于担当、团结和谐的良好文化氛围，在全国学术地位和影响力日益凸显，对全省经济社会发展的贡献日益突出。医科院事业的快速发展、为人才的成长打造了一个坚实平台。
建院54年来，医科院认真贯彻党的基本路线、方针、政策，通过一代又一代医科院人的不懈奋斗、艰苦努力，已经发展成为集医学科研、临床医疗、疾病控制、医学教育、科技支撑与服务一体的、山东省最大的综合性医学科研机构，科学研究与创新，高新技术成果转化和高层次人才培养的重要基地之一，综合实力居全国省市医学科研院所前列，为山东省的经济社会发展做出了重要贡献。能够成为医科院成长未来的亲历者、见证者、参与者，感到非常荣幸。
如何成为一名合格的医务工作人员：
一、观念决定一切，理念可以制胜。观念错了，什么都错；
观念落后了，什么都落后。一个医院的快速发展源自全体医务人员和核心领导的正确观念，一个医院陷入生存和发展的困境，也是观念在作怪，观念是我们最大的敌人。不管做什么事情都是先有观念，然后产生相应的心态，再采取相应的态度，再采取相应的行为，一定的行为决定了结果，所以，观念决定一切。
医务人员应该树立优质服务的理念：把患者看成亲人、朋友、衣食父母，主动服务、全面服务、全员服务、全程服务、负责到底；
通过协作提供个性化、人性化、精品化、亲情化的服务，站在患者的立场思考问题，从患者的需求和愿望出发，帮助患者解决健康问题，全面满足患者的需求，对患者的需求做出快速反应，尽快解决患者在就医过程中遇到的问题，而不是找借口。
优质服务的核心理念是：用心服务，创造感动；
朋友式医患关系，亲人般全面关怀。做别人不做的，做出特色；
做别人想不到的，做出意外；
做别人做不好的，做成精品；
做别人不在乎的，做出感动；
做别人不想做的，做出奇迹。
二、心态决定命运。一个人的成功20%决定于智商，80%决定于情商。现代人出现四大“心毒”：对人不知感恩，对事不知尽力，对物不知珍惜，对己不知克制。
要培育积极的心态：感恩心态、自信心态、平和心态、进取心态、谦让心态、包容心态、快乐心态。要积极进行情商训练：要控制自己的消极情绪、建立积极的心境、用积极的心态建立良好的人际关系、用积极的心态控制事态的发展。要做事情，先调节心情。失败者总是在找借口、理由和问题，成功者总是在找解决问题的方法。
三、细节决定成败。服务细节最容易造成差异，差异可以形成品牌，品牌可以铸就核心竞争力。现在的大部分医院都采用了粗放型服务和管理，如果我们能采用精品化服务和管理的策略，就可以迅速增加医疗市场份额。不关注细节就难以保证质量，就难以增加附加价值，就无法让病人感动，细微之处显真情。精品就是把细节做到极致，绝招就是把简单的招式练到极致。
四、素质决定质量。医院的服务质量是无形的，既不能像有形产品的质量那样预先检测，也不能通过控制生产过程和原料质量来达到控制服务质量的目的。医疗服务的质量主要决定于医务人员的素质，不提高医务人员的素质，就无法从根本上保证服务质量。医务人员的素质与他们的观念、态度、知识量、知识面、技能、成功激励、技术水平等密切相关。在解决了观念问题之后，重点要解决技能的问题，然后再进行成功激励。
五、服务决定效益。现在是技术过度滥用而服务严重不足的时代，很少有医院注重优质服务的竞争，很少有人真正理解优质服务的竞争策略，现在的老百姓对医疗服务的期望值不高，因此，优质服务营销应该是医院营销的首要战略。优质服务有十大要求：优质的环境；
优质的流程；
优质的观念、仪表和态度；
优质的服务精神和沟通技巧；
优质的医患关系；
安全的服务质量；
能满足患者的需求和愿望；
较高的附加价值，不打价格战，要打价值战，提供物有所值、物超所值的服务；
关注患者的满意度，让患者感动。
六、沟通决定关系。人际关系是第一资源。建设和谐的工作环境，需