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文档介绍

文档介绍:修订记录序号页次版本号更改摘要修订人日期编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 目的通过制定本岗位职责说明书对员工的招聘、录用提供依据,对公司的所有员工进行目标管理,为绩效考核、薪酬制度、员工的教育与培训、员工的晋升提供依据。 范围适用于公司内的所有职能部门。 权责 综合部:负责组织各职能部门编制本部门的岗位职责及对岗位职责进行维护。 各职能部门:负责编制本部门的岗位职责。 定义 岗位职责:根据法人或组织的规定,各阶层职工所在岗位的工作任务和范围。 作业程序 副总经理所在部门综合部部门编制 1人直接上级总经理直接下级所有部门经理本职位在组织图中位置总经理副总经理综合部生产部顾客代表管理者代表技术部质量部物控部销售、行政人事文控中心财务部采购仓库职责 1 、负责确立公司经营理念、管理模式、组织机构,制定公司的质量方针和质量目标 2 、负责支持质量策划,组织制定公司业务计划 3 、负责组织企业的资本运营,规避各种经营风险 4 、负责向全体员工传达满足顾客及法律法规要求的重要性 5 、负责保持公司组织机构图,促使合作解决问题中团队精神的形成 6 、负责了解并支持质量目标和质量承诺并将其传达给员工,批准相关的年度计划 7 、负责提供组织运行的资源,确保质量管理体系运行所需的资源配备 8、负责公司市场的拓展,参与合同评审,批准特殊合同的质量计划 9 、负责批准合格供方名录,参与选择评定供应商 10 、负责批准年度内部审核计划,批准内审核报告 11 、负责审批产品的严重不合格 12 、负责支持和执行公司的质量改进计划,保证纠正预防措施的实施 13 、负责指派顾客代表、管理者代表,主持管理评审,并根据需要确定管理评审的次数 14 、负责确保所有员工遵守公司规范制度,保证影响质量的所有活动得到充分控制内部人际关系接触频率主要接触对象之岗位名称及单位接触之目的每日总经理、各部经理工作报告、接受和布署及指导工作每周财务、销售工作交流与协调每月其他员工工作检查与情况了解外部人际关系接触频率主要接触对象之职位及单位接触之目的每月客户、设备、材料供应商了解市场信息与行情,寻找替代品偶而合作研发的科研机构技术信息交流偶而政府及其他社会关系优化企业外部生存条件任职条件素质要求具有较强的决策能力、组织协调能力,能督促下属完成日常工作其它懂国家经济相关政策法规,熟悉经济合同法、税法及财经纪律 顾客代表所在部门综合部部门编制 1人直接上级副总经理直接下级无本职位在组织图中位置总经理副总经理综合部生产部顾客代表管理者代表技术部质量部物控部销售、行政人事文控中心财务部采购仓库职责 1 、负责代表顾客要求选择并确定相关产品的特殊特性 2 、负责代表顾客要求建立各项产品的质量目标 3 、负责确保满足顾客要求的人力资源(包括资格)以及相关的培训目标 4 、负责及时接受与处理顾客抱怨,并采取必要的纠正和预防措施,防止再发生内部人际关系接触频率主要接触对象之岗位名称及单位接触之目的每日每周每月外部人际关系接触频率主要接触对象之职位及单位接触之目的每月顾客了解顾客需求偶而偶而任职条件专业要求大专以上学历,三年以上销售经验其它较强的组织与协调能力、社交能力及语言文字能力 管理者代表所在部门/ 部门编制 1人直接上级副总经理直接下级所有职能部门本职位在组织图中位置总经理副总经理综合部生产部顾客代表管理者代表技术部质量部物控部销售、行政人事文控中心财务部采购仓库职责 1 、负责参与制定公司的质量方针、质量目标。 2 、负责确保公司按 ISO/TS16949 : 2009 、 CCC 认证要求建立、实施和保持质量管理体系 3 、负责策划和审核质量体系文件 4 、负责参与保持公司组织机构图,支持质量目标和质量承诺并将其传达给员工 5 、负责审核管理评审计划,参加管理评审会议,协调整改和预防行动 6 、负责参与工厂、设施和设备策划,负责应急计划的编制协调 7 、负责定期进行公司工作环境的检查,支持并参与产品实现的策划 8 、负责生产和服务的提供,保证统计技术的应用,控制紧急需要产品的可追溯性 9 、负责年度内审计划、审核的实施过程及报告 10 、负责过程的监视和测量的考核,监督质量成本的统计和核算 11 、负责实验室符合质量体系要求,参与分析并不断改善工序能力 12 、负责认证标识的妥善保管与使用 13 、负责制定改进及预防措施并跟踪其有效性,支持和执行公司的质量改进计划 14 、负责或不定期地向副总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求 15 、负责向副总经理报告体系运行中的重大问题、突发问题,并提出解决问题的建议 16 、负责在公司范围内提高满足顾客要求的意识,使“满足并力争超越顾客的期望”能