《xx省市场发展规划》.ppt

文档介绍：营销营运中心企划方案
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中心销售总目标
销售目标分解
自营部目标
加盟部目标
督导部目标
商品部目标
市场部目标
营销营运中心组织架构图
目 录
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[现状分析]
本司品牌虽暂时在整个四川市场占有率不高，但未来将迅速得到改善；
公司运营管理团队实力增强，为品牌注入新的活力；
公司专注服装品牌20多年，在市场拥有一批忠诚消费群体，为本公司品牌
的再次腾飞奠定了坚实的基础。
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[2012年销售总目标]
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[销售目标分解]
自营
万
加盟
万
＋
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[销售目标细分]
金额单位：万元
项目
春季
夏季
秋季
冬季
小计
直营专卖店
店铺数（家）
销售金额
加盟专卖店
现有店铺（家）
销售金额
计划新开（家）
销售金额
合计
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如何实现？
各部门寻找解决思路
2012年营销目标
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自营部
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[自营营运目标制定]
自营部
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终端包装策略
刺激源头策略
货品组合策略
潜在顾客与现实顾客优化策略
营销策略
［实现2012年营运目标策略］
自营部
广告“攻心”策略
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