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仓库主管工作内容小结.docx

上传人:cby201601 2021/7/24 文件大小:64 KB

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文档介绍:仓库主管工作内容小结
仓库主管工作内容小结范文
从XX年年开始,本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司,担 任仓库主管一职。在此之前本人己有二年多的物料、仓储主管经验。 伟创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司,是世 界第二大 ems (electronicsmanufacturingsevice 电子制造服务)公 司。产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产 品,医疗器材等。
在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库 存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间 和成木,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期 培训下属员工,组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超 过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企 业中的意义。
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有, 降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善, 优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线 的库存,降低过期物料的库存等。通过这些改善活动,一方面使我 认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效 率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管 理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、 仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影 响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和 物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存 的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进 行管理,在缓解仓储空间压力和降