文档介绍：仓库收货流程
仓库是企业物资供应体系的重要组成部分，是零售企业货品周转 储备的命脉，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任 务是：保管好库存物资，合理布局，内部要加强经济责任制，进行 科学分工，做好库位分类。做到数量准确，质量完好，确保安全， 收发迅速，面向终端，加速资金周转。仓库收发货流程为： . 。
一、供应商。在每批货品到达之前，应及时和商品管理部取得联 系，确认供应商货品的到货时间、数量，安排好人手、工具、仓库 库位。
二、到货确认及确认入库
1、到货时，必须依照随到货品单据，对到货货品做好相应核对 后方可入库，按货品的规格摆放，确定好库位。所到货品，按仓库 实地要求整箱货品的区位摆放（整件货品可以按五五摆放方法）；零散 货品及时核对明细和数量，确认数量与到货数量是否一致。货品数 量核对完毕后，及时汇总每款数量和到货总数量是否与来货清单一 致，有差异及时和供应商取得联系。
2、货品入库时，若单据与到货商品不相符，应及时上报相关部 门，注意货品包装的完整性，不合格品，应隔离堆放或直接拒收， 做好与相关部门沟通，及时处理。
3、合格货品入库后，及时安排人员录入电脑系统，系统录入完 毕审核后，由仓库主管核对确认入库。做好手工帐登记、入库时间 登记，做到帐货相符。
4、入库后的货品中发现问题及时通知相关部门领导，做到及时 处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查 询，直到消除悬事挂账。
5、仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库员工擅自入库。仓库严 禁烟火。
三、店铺发货入系统及确认出去
1、发货时应由商品部从系统里制作店铺发货单据（调拨单），仓 库按系统里的发货单据进行配货。在配货的过程中，如果发现库存 商品与发货单不一致，及时修改发货单。当所配的实际出库商品和 系统发货单一致时，审核单据，打印出库单据，确认发货。
2、出库货品扫描时，所要扫描的商品必须要和系统跟进核对， 以防系统速度问题，出现重复扫描或漏扫，扫描的货品必须正确摆 放，以便分清。
3、发到店铺的货品，因按照商品的属性归类装箱或打捆，标明 装箱或打捆数量。所发出的货品必须附带清单。
4、仓库主管做好发出货品的数量登记和发出货品数量的确认。
5、店铺在收到货品时，跟据清单核对确认。有差异，及时与商 品部取得联系，调整库存。
四、帐帐核对。所有仓库的货品不仅在系统有账目，还必须做好 手工账簿的登记。手工账的登记的日期必须要和系统登记日期一致。 目的在防止账目出现问题时做到准确核对和防止系统故障所不能确 定因素。
.物料进公司后，仓库管理员必须凭送货单，厂商检验合格单， 公司质检部检验合格单才能办理入库。
.拒绝不合格或手续不全的物料入库，杜绝只见发票不见实物或 边办理入库边办理出库的现象。（难以搬移或车间急用的，领导特批 的料件除外，但要通知相关人员办理入库，领料手续）。
.入库时仓库管理员必须查点物品的规格、型号、数量、合格证 等项目。如：发现采料数量、型号、单据不全时不得办理入库手续。
.未办理入库手续的物料一律作待检处理，放在待检验区域内。 对检验不合格的物料一律退回，放在暂放区，并同时通知经