文档介绍：农行副行长述职报告
我于2020年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下，在全行干 部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚 持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化 客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展， 各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位 职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步，工作、 学****和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下：
一、坚定政治立场，强化学****提高素质。
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合 规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以 及上级行规定的贯彻执行。每天学****1小时是我雷打不动的****惯。一年来我认真学****了 网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵 能领悟透彻并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的 工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程
在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝亳松懈，白觉做到以 发展为己任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的 帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面 工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新 情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通 过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资 金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建设、
加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项 目拓展储备资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效 率，壮大优质客户群体。
面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，集中专职清收人员，对划转的 不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三 到位”，促进资产质量不断提高。
以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓 宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银 行卡的品牌优势。
通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展，一举改变了 分行国际业务发展过程中的被动局面。
思想上始终能与党中央和各级领导机关保持一致，与校长在思想上保持一致，工作上 积极配合校长工作，努力当好校长的助手，也努力作好老师的榜样，自认为工作上还是勤 勤恳恳、踏踏实实。
四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提 高。加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占