文档介绍：赵楼新村企业及服务管理机构（规划）
一、企业（10家）
（1） 核桃果园
（2） 枣园
（3） 渔业公司
（4） 养猪场
（5） 奶牛场
（6） 养鸡场
（7） 肥料厂
（8） 沼气公司
（9） 面粉加工厂
（10） 幼儿园 二、直属机构
（1） 开发办公室
（2） 新农村建设工程部
（3） 物业部
（4） 保安部
（5） 车队
（6） 医院
（7） 招待所 三、待建项目
（1） 休闲中心（旅游开发）
（2） 食品加工厂（农副产品深加工）
赵楼新村企业及服务管理机构（规划）
财务综合概算
—、企业（10家）
（1）核桃果园
1、 按家庭联产承包方式组织生产，承包期限30年。
2、 发展规模：2009年春季达200 h , 2010年春季达5000亩，2011年春季达15000
亩。
3、 2009-2013年最初5年效益分析：
（按新种果苗起计，每亩55棵，果实统一收购价20元每公斤）
A^每亩定产定价
第一年，无产量；
第二年， 定产55公斤，销售收入1100元；
第三年， ，销售收入2750元；
第四年， 定产275公斤，销售收入5500元；
第五年， 第五年，定产550公斤，销售收入11000元;
支出:
B、每年总产量及收入概算
年份
种植面积
产果面积
产量
销售收入
2009
200亩
0亩
0公斤
0元
2010
5000 亩
200亩（第二年）
11000公斤
22万元
2011
15000 亩
200亩（第三年）
27500公斤
583万元
4800亩（第二年）
264000公斤
2012
15000 亩
200亩（第四年）
55000公斤
2530万元
4800亩（第三年）
660000公斤
10000 h （第二年）
550000公斤
2013
15000 亩
200亩（第五年）
110000公斤
5610万元
4800亩（第四年）
1320000 公斤
10000亩（第二年）
1375000 公斤
劳动报酬10% ,
投资成本30% ,其它支出15% ,盈余45%
（2）枣园
利用荒山沟、坎、坡遍地杂生的酸枣树，嫁接多品种大枣，投入少，见效快，收益高。 根据初步勘查，赵楼村荒山自生的酸枣资源不少于100力棵，当年嫁接当年即可见效。 按每年嫁接10万棵，平均每棵收益10元计算，每年新增收益100万元。逐年发展总 额可超1000力'元。
（3）渔业公司
员工：20人
经营范围及规模：山地渔塘250亩，平均水深3米，养殖淡水鱼。
年产量及收入：平均亩产淡水鱼300公斤，合计75000公斤。
平均售价每公斤10元，合计销售收入75万元。
主要支出成木：工资21. 6万元（人均月工资900元），其它饲养成本每公斤2元，计 15万元,合计36. 6万元。可盈余38. 4万元。
（4）养猪场
员工：10人
饲养规模年出栏数：1000头
平均毛重300斤每头，售价每斤6元，共计180万元。
饲养成本：仔猪每头150元，计15力'元。饲料投入每头600元，计60万元。人员工