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文档介绍:大四服装导购实****报告
大四服装导购实****报告
.实****单位性质:福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创 建于XX年7月,其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990 年6月。
.实****单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和 建造,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8。5亿元。员 工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜)
.实****单位经营状况:经济效益良好,在福建同行业居龙头地位, 是福建服装企业唯一上市企业。从95年起,公司率先导入特许经营 理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领 域保持第一名。
.实****单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶, 皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名,主 要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又 以七匹狼茄克衫最为著名,素有“茄克之王”美誉。
.实****单位的主要生产或业务流程:
公司销售模式为自产自销。,上海,日本三地 优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设 计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交 由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直 营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。
.实****单位的经营管理特点与利弊
集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发, 市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层 员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨 对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、 积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个 人目标和企业目标的契合。
2利弊

.培训及参观公司总部和工厂
接下来的,几天里,在七匹狼管理学院里,我们进行了部分课程 的培训:导购员的日常工作流程,如四大模组,九大流程。营运工 作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制 度。商务礼仪等等;并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一