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九州国际跨界营销策划案.doc

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文档介绍

文档介绍:九州国际跨界营销策划案
第一章 市场论述部分
第二章 项目跨界分析部分
第三章 项目跨界定位部分
第四章 跨界营销推广策略部分
第一章 市场论述部分
一、前沿城市跨界运用简述
(一)星河湾
1、核心主题:“品质地产”定义豪宅标准——从建筑跨界到奢侈品
2、产品:
广州星河湾华南板块的标杆性产品。突破:
在地产行业率先提出“品质论”,星河湾有了自己的品质蓝皮书;
从地产消费中洞察出审美趋势,让“阶层”和“产品” 对话;
学****奢侈品营销重新定义豪宅,让价值超越价格;
北京星河湾在经济适用房旁盖豪宅。突破:
运用星河湾在行业的品牌资源是第一步棋;
利用会所做城市的最顶级的交际场,实现圈子人际传播是根本;
(二)保利垄上
1、核心主题:别墅生活的艺术——从建筑跨界到高雅艺术
2、产品:
艺术,在地产领域,除了保利,没有人更名正言顺。突破:
别墅是建筑中的高雅艺术,别墅的生活也是生活中的艺术;
坚持三年的“艺术营销”,为项目夯实品牌大坝;
别墅传播,人际圈子为重;
别墅客户面对公众低调,在自己圈子喜炫耀,他们的信息获取,更多来自饭桌;
保利别墅以艺术为手段,制造社会事件,在社会上层创造出独特气质和影响力;
保利垄上二期策略“和”为贵。突破:
“和”为保利品牌精神核心价值;
“和”是项目规划设计的核心思想;
“和”是中国为人处世的高妙之道;
二、柳州市场跨界运用简述
(一)盛天龙湾
1、核心主题:“景观先行”定义生活公园——从建筑跨界到园林公园
2、产品:
盛天龙湾柳东片区的标杆性产品。突破:
奉行“景观先行”的策略,景观园林修建走在建筑前面;
坚持了两年闭门谢客,专心造园,全封顶现房开盘,为项目夯实品牌大坝;
盛天龙湾以园林景观为手段,制造社会事件活动,创造出独特的园林生活文化;
建筑体以景观园林视野为基础,使得建筑也是园林,建筑与园林相映成辉;
体验式营销,跨越以往的楼盘销售模式,全样板房的体验,让客户真正感受到项目的实在;
(二)阳光100
1、核心主题:搭建CBD财富平台——从建筑跨界到财富平台
2、产品:
阳光100新财富中心,好公司的财富平台。突破:
通过系列的主题活动,成功的聚集财富资源,搭建财富平台;
为柳州优秀企业创造专业培训、交流、融资机会,并为社会精英们展现CBD财富与时尚魅力。
展现出阳光100城市广场整合多方资源,以实际支撑推动河东新国际商圈形成的决心和毅力。
主题活动一:华人著名经济学家“郎咸平”主题演讲
主题活动二:“CBD财富夜宴”酒会
主题活动三:银企见面会(交通银行、光大银行)
主题活动四:管理咨询沙龙(IBM咨询机构、美世人力资源)
主题活动五:商业连锁战略论坛(美国卡尔森酒店集团、百胜餐饮集团)
三、跨界运用综述
通过以上的项目举例,我们看到了“跨界”的锋利,看到了这些项目超越自身行业,跨界到其他行业萃取养分,于是,为顾客带来全新独特的品牌体验。
现在拿地越来越难,限制越来越多的地产业,如何通过营销创新价值带来更高商业回报?传统的营销思维和方法已然力不从心,以上品牌项目的做法为我们带来启示?
别了,传统广告!互动、跨界营销当立!
从“请你来”到“我要来”
跨界营销 超越竞争 体现价值
营销思维的跳跃:
今天地产的广告规则是:我有什么,千方百计灌输给顾客,
今天,广告思维将被反动——
运用不同行业、领域的资源,设定有价值的平台,势在必行,
吸引顾客参与其中,有用、有趣、引媒体主动关注报道。
第二章 项目跨界分析部分
一、项目跨界STOW分析
Weakness(劣势)
隔街相对的阳光100已经运作过类似的跨界营销,高端客户在心理上会有一定的观望态度;
项目为我公司首度开发的房地产产品,公司品牌影响力未受到市场的认可。
相较于同质化产品,我项目体量较小,形象导入期较晚,在2010年推盘期会有一定的竞争威胁力。
与众多高端运营商的跨界合作只形成策略方案,跨界合作的方式还需得到运营商和市场的认可和接受。
Strength(优势)
地段、地段、还是地段,项目位于CBD核心区域,有足够的资源进行跨界;
聘请专业中的战斗机——王志刚大师作为项目总策略方向指导,将房地产项目开发与柳州城市运营思想跨界结合,提出项目最大化的差异化卖点。
项目的建筑形态趋于前沿城市,内部配套及开发管理理念先进,具备了跨界运作的基础;
项目将与众多高端二三产业运营商的合作考虑,为项目品牌垒加品牌价值体系,面向市