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企业安全目标与指标考核办法.doc

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文档介绍

文档介绍:公司安全生产目标及各部门指标考核办法
序号
部门
安全目标(指标)
考核部门
周期
考核办法
计算办法
传递部门及时间
 
 
 
 
 
 
 
1
 
 
 
 
 
 
 
公司
1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%
管理者
季度
根据《重大危险源管理方案》,检查其实施控制的情况
已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比
管理者代表/次季度10日前
2. 重大环境因素控制率100%
管理者代表
季度
根据《重大环境因素管理方案》,检查其实施控制情况
已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比
管理者代表/次季度10日前
管理者代表
半年
根据《事故报告》记录的信息
统计出事故发生的次数
总经理/管代/副总1月10日、7月10日前
、死亡事故为零,轻伤事故控制在5人次/年以下,职业病发病率为零
管理者代表
半年
根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息
统计出事故发生的次数及职业病发病次数
总经理/管代/副总1月10日、7月10日前
管理者代表
半年
根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》
《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比
管理者代表/1月10日、7月10日前
,无相关方投诉发生
管理者代表
半年
根据客户服务部的《客户意见反馈记录》
统计出污染投诉情况
管理者代表/副总/1月10、7月10日前
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
 
安全管理部
 

管理者
半年
根据《事故报告》记录的信息
统计出事故发生次数
总经理/管理者代表/副总/ 1月10日、7月10日前
 
 
 
 

管理者
季度
根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》
统计出每周违规处罚次数(告知与控制不符合造成)
管理者代表/次季度10日前
%
管理者代表
季度
根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》
实际整改次数与应整改次数之比
管理者代表/次季度10日前
%
管理者代表
季度
根据《事故报告》和《重大危险源清单》
统计出重大危险源辨识情况
管理者代表/次季度10日前
%
管理者代表
半年
根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息
统计出设施设备完好率
管理者代表/1月10日、7月10日前

管理者代表
半年
根据员工年度体检的信息
统计出体检人数、职业病发生人数
管理者代表/1月10日、7月10日前
%
管理者代表
半年
根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录
合格劳保用品与总使用劳保用品之比
管理者代表/1月10日、7月10日前
%
管理者代表
半年
根据《污水排