文档介绍：安全风险评价和控制管理制度
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安全风险评价和控制管理制度
说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
１．目的
???????识别企业在生产（管理）、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害，评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。
???????2．范围
???????公司全体员工。
???????3．内容
???????
???????（1）本公司成立风险评价小组
???????组长为本公司安全第一责任人，副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任，成员为相关部门负责人和安全办成员。
???????（2）职责
???????组长：直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。
???????副组长：协助组长做好风险评价工作。负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审；
???????成员：对各单位上报的《工作危害分析（JHA）记录表》、《安全检查（SCL）分析记录表》进行调查、核实、补充完善，确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。
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???????（1）危害识别
???????1）在进行危害识别时，应充分考虑：
???????①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为
???????②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；
???????③中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射)；
???????④暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；
???????⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等)；
???????⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；
???????⑦有毒有害物料、气体的泄漏；
???????⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。
???????2）同时还应考虑：
???????①人员、原材料、机械设备与作业环境；
???????②直接与间接危险；
???????③三种状态：正常、异常及紧急状态；
???????④三种时态：过去、现在及将来。
???????（2）人的不安全行为：
???????违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行类别：
???????1）操作错误(忽视安全、忽视警告)。
???????2）安全装置失效。
???????3）使用不安全设备。
???????4）手代