文档介绍：仓储资产安全管理办法
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仓储资产安全管理办法
说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1?????目的和范围本标准规范了安得物流仓储安全管理、库区安全作业、产品的出入库、存储所有活动的安全控制，特种产品或危险产品按照其产品及客户、行业要求进行安全存储管理。本标准适用于安得物流公司。2?????规范性引用文件无3?????定义无4?????、完善；对公司仓库资产安全负责；，督促分公司进行安全检查，指导跟进分公司安全隐患整改闭环，对公司资产安全事故进行责任追究；、平台负责人职责：、平台负责人为所管辖单位安全管理第一责任人；组织落实安全法律法规和公司安全管理制度要求，全面统筹负责所辖单位安全管理工作。、平台负责人每月不少于一次对所管辖区域内所有仓库带队进行安全隐患排查，并输出月度安全检查通报，组织分公司主要骨干人员召开月度安全例会，推动隐患整改；：，为分公司安全管理直接责任人，履行安全职责，承担安全责任；，并落实推动整改，输出隐患整改闭环管理通报；，每季度不少于一次消防演****仓管员）职责：（仓管员）是仓库安全管理直接责任人，履行安全职责，承担安全责任。，对仓库日常安全检查，消除安全隐患，积极参加安全培训教育；：有自建仓库、仓储管理面积超过10万㎡的分公司/服务平台设置专职安全员；其他单位设置兼职安全员担负危险源辨识、风险检查控制工作；：本单位职等6等以上且安得工龄1年以上人员；安全类专业、或取得国家相关安全员资质、有安全员工作经历优先考虑。：专兼职安全员每周不少于3次进行现场安全风险隐患自查；安全员对违章违纪作业及行为采取记录、拍照等方式收集有关证据并将违反现象、违反标准、直接责任人、管理责任人，处罚标准及改进措施登记到附件1《安全隐患整改推进表》内每周上报品质管理部，月度汇总上传A3系统，作为经营单位资产安全管理的重要信息来源及考核依据。《安全隐患整改推进表》对分公司进行月度排名考核评级（危险源辨识质量、评价规范性、整改措施、整改闭环情况四个维度评价），S级给予500元正激励，A级给予300元正激励，B级给予200元正激励，C级负激励200元，D级负激励500元（奖罚由分公司自行分解），年度评选考核总得分前五名授予“优秀安全员”称号，职等除正常调薪外