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浅谈科学的企业资本经营机制.doc

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浅谈科学的企业资本经营机制.doc

文档介绍

文档介绍:浅谈科学的企业资本经营机制
【摘要】当前,一个企业要求生存、谋发展,除了搞好常规 的生产经营活动外,运用资本经营武器并建立其科学的运营机制 已成当务之急、必不可缺。文章从发展机制、风险机制和调节机 制三个方面阐述了如何建立科学的企业资本经营机制的问题,以 图起到抛转引玉之效。
【关键词】资本经营 发展机制 风险机制调节机制
企业资本经营机制具有特殊的规定性和内容,从规定性 看,企业资本经营机制是企业在一定经营方针指引下,通过兼并 收购、转让、分立、重组、合并等产权交易方式,实现资本要素 有效的组合,通过盘活存量,扩大增量,最终使原有资本增值和 企业发展的内在运作规则。企业资本经营机制的基本内容包括: 发展机制、风险机制和调节机制。
一、发展机制
发展机制所反映的是企业发展与资本经营之间相互依存 又相互制约的关系,企业资本经营的根本目的,是为了实现资本 增值和企业发展,资本的内在冲动是价值增值。企业发展需要资 本经营,并为资本经营更好地创造有利条件。一个企业通过资本
经营,能使企业效益不断提高,业绩不断扩大,从而获得向银行 借款的信誉、赢得股票上市或增资配股的机会,还可以通过其产 品或服务的品牌优势而形成的名牌效应等扩大无形资本投资收 益;如果一个企业资本经营不善,则会直接影响企业的发展速度 和规模,投资决策失误甚至会葬送一个企业。由此可见,企业发 展和资本经营之间形成了一种非常紧密的联动关系。通过调研可 以发现,并不是每个企业都能真正理解和处理好这种关系,特别 是有不少企业在实践中还不能正确处理发展机制的主要环节及其 相互关系。
建立科学的企业发展机制,一是要制定正确的发展目标; 二是要选择适宜的发展时机;三是要确立可行的发展计划。关于 发展目标的制定,任何企业都希望在一开始就把发展目标制定好, 但不少企业的失败,往往由于找错了自己的发展目标而影响以后 资本经营计划的顺利实施,结果适得其反。有的或因经营方向选 择错误;有的或因盲目发展多种经营,给企业造成极大的被动和 生存困难;有的或因当初建厂选址不当,或因发展目标定的保守, 不能适应未来形势变化,致使项目刚上马就面临下马,刚经营就 失去市场潜力;有的企业在兼并中未能对目标企业做充分了解, 盲目兼并,反而让被兼并企业的沉重债务给拖垮了;有的企业上 市融资后,未进行认真的市场调研和分析,盲目上项目、铺摊子, 使企业发展步履维艰、前景堪忧。
由此可见,发展目标的制定是关系到企业能否成功的开
局大计,是企业发展机制的首要环节,若无正确的发展目标,企 业资本经营便不能成功,企业发展也自然无望,确定发展目标, 必须通过认真的市场调查和周密地决策研究,它是市场经济中永 远值得研究的课题。因此,企业制定发展目标,一是要适应市场; 二是要找准定位;三是要具有特色;四是要切合实际。
关于发展时机的选择。机遇是企业成功的稀缺资源,善 于把握机遇,就能在市场竞争中占据主动,既可获得广泛的发展 空间,又可节省大量的交易成本,使资本经营比较轻而易举,反 之,错失机遇的企业,只能以高昂的代价应付艰难的环境,不但 发展空间狭小,而且资本经营也举步维艰,甚至会影响企业的前 途和命运。机遇只垂青那些有所准备的人,因为机遇是稍纵即逝 的东西,其含金量往往又是始重末轻,英明善断的企业家总是凭 借其掌握的丰富