建筑工程施工资料管理.doc

文档介绍：建筑工程施工资料管理
1、工程技术资料管理的意义
建筑工程施工资料是施工过程的真实记录，是工程竣工验收的必要条件，是建筑档案的重要组成部分，是竣工备案的依据，也是对工程进行检查、 管理、维修、使用、改造的重要依据。
2、工程技术资料的策划
编制施工技术资料是一个从开工直至竣工备案较长的过程，贯穿某个工程周期，因此需要对施工技术资料的编制进行总体策划。
，对参加人员有什么资 格要求；
① 建设单位代表：由建设单位书面委托的工程项目上的负责人。
② 总监理工程师：受建设单位委托的项目专业技术负责人。
③ 监理工程师：监理单位派驻项目、取得全国注册监理工程师执业资格的人员；监理员是取得监理上岗证的人员。
④ 项目经理：企业法人代表在项目上的代表人，一般指总包单位项目经理。
⑤ 技术负责人：总包施工单位项目部的项目技术负责人。
⑥ 技术负责人：总包施工单位的土建、水暖、电气等专业的技术 负责人。
⑦ 专业工长：总包施工单位的专业工长（施工员） 。
⑧ 质检员：总包施工单位项目部的专职质量检查员。
⑨ 专业质量检查员：总包施工单位的土建、水暖、电气等专业质量检查员。
编制施工资料应配备哪些规范、标准、图集、资料：以及应配备的设备、软件等。
①主要规范有：
《建筑工程施工质量验收规范》2002 版
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
《混凝土工程施工质量验收规范》 GB50204-2002等工程中所涉及的各项国家规范、地方标准和施工企业有关质量、环境、职业安全健康管理体系文件。
②设备和软件：现在各种工程资料软件比较多，同时各地的资料格式要求也不统一，需要同甲方和监理沟通，采取哪种格式和软件。一般应采取工程备案所在地的格式和要求。主要工程资料软件有：
北京恒智资料管理系统
卓信资料管理系统
筑业资料管理系统
资料策划
首先要根据具体的施工图纸、施工组织设计、质量计划及工程量清单，策划好具体的施工资料编制计划。
其次依据规范要求确定分部、分项工程及检 验批划分验收计划，事先确定建筑材料进场批次计划和试验计划，事先确定预检计划和隐蔽工程验收计划等。
3、工程资料管理的一般规定
工程资料应与建筑工程建设过程同步形成，真实有效地反映建筑工程的建设情况和实体质量。
工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确；同时工程资料的收集、整理、组卷、移交及归档应及时。
、完整性、有效性负责；由多方形成的资料，应各负其责；
工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行，其内容应符合相关规定；
工程资料不得随意修改； 当需修改时， 应实行划改， 并由划改人签署；
工程资料的文字、图表、印章应清晰。
工程资料应为原件；当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，并应有经办人签字及日期。提供单位应对资料的真实性负责。
工程资料应内容完整、结论明确、签认手续齐全。
4、建筑工程施工资料的分类与归类整理
资料的分类
建筑工程施工资料管理是一项系统性工作，内容庞大而复杂。为了适应《建筑工程施工质量验收统一标准》
（GB50300—2001）及相关系列标准的规定，同时也为了便于资料搜集、整理和管理，应对施工资料进行分类。建筑工程施工资料可分为三大类：
质量控制资料(A册)、
技术管理资料(B册)、
质量验收资料(C册)。
　　
　　资料的归类整理应类别分明、合理，便于管理，便于检查，要符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）及相关系列标准的规定要求。
　　由于土建与安装是两个不同的专业，所以土建与安装工程资料应分别归类整理。
　　土建工程的桩基资料、钢结构资料、幕墙资料由于其专业性较强，应当按照质量控制资料(A册)、技术管理资料(B册)、质量验收资料(C册)这三大类资料分别整理归档。
　　土建工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面这四个分部工程(桩基资料、钢结构资料、幕墙资料除外)的质量控制资料(A册)、质量验收资料(C册)分别按分部工程整理归档，但技术管理资料(B册)按单位工程合并整理。工程竣工后，再将桩基资料、钢结构资料、幕墙资料分别整体归并于地基与基础、主体结构、建筑装饰装修这三个分部工程相应的资料中。
　　5、建筑工程施工资料的要求
　　　质量控制资料(A册)
质量控制资料是过程控制的集中体现，只有在施工过程中每个环节都得到控制，工程质量才能得以保障。任何一份资料反映的实物均必须合格或者有