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建筑工程施工资料管理.doc

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建筑工程施工资料管理.doc

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文档介绍

文档介绍:建筑工程施工资料管理
1、工程技术资料管理的意义
建筑工程施工资料是施工过程的真实记录,是工程竣工验收的必要条件,是建筑档案的重要组成部分,是竣工备案的依据,也是对工程进行检查、 管理、维修、使用、改造的重要依据。
2、工程技术资料的策划
编制施工技术资料是一个从开工直至竣工备案较长的过程,贯穿某个工程周期,因此需要对施工技术资料的编制进行总体策划。
,对参加人员有什么资 格要求;
① 建设单位代表:由建设单位书面委托的工程项目上的负责人。
② 总监理工程师:受建设单位委托的项目专业技术负责人。
③ 监理工程师:监理单位派驻项目、取得全国注册监理工程师执业资格的人员;监理员是取得监理上岗证的人员。
④ 项目经理:企业法人代表在项目上的代表人,一般指总包单位项目经理。
⑤ 技术负责人:总包施工单位项目部的项目技术负责人。
⑥ 技术负责人:总包施工单位的土建、水暖、电气等专业的技术 负责人。
⑦ 专业工长:总包施工单位的专业工长(施工员) 。
⑧ 质检员:总包施工单位项目部的专职质量检查员。
⑨ 专业质量检查员:总包施工单位的土建、水暖、电气等专业质量检查员。
编制施工资料应配备哪些规范、标准、图集、资料:以及应配备的设备、软件等。
①主要规范有:
《建筑工程施工质量验收规范》2002 版
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
《混凝土工程施工质量验收规范》 GB50204-2002等工程中所涉及的各项国家规范、地方标准和施工企业有关质量、环境、职业安全健康管理体系文件。
②设备和软件:现在各种工程资料软件比较多,同时各地的资料格式要求也不统一,需要同甲方和监理沟通,采取哪种格式和软件。一般应采取工程备案所在地的格式和要求。主要工程资料软件有:
北京恒智资料管理系统
卓信资料管理系统
筑业资料管理系统
资料策划
首先要根据具体的施工图纸、施工组织设计、质量计划及工程量清单,策划好具体的施工资料编制计划。
其次依据规范要求确定分部、分项工程及检 验批划分验收计划,事先确定建筑材料进场批次计划和试验计划,事先确定预检计划和隐蔽工程验收计划等。
3、工程资料管理的一般规定
工程资料应与建筑工程建设过程同步形成,真实有效地反映建筑工程的建设情况和实体质量。
工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确;同时工程资料的收集、整理、组卷、移交及归档应及时。
、完整性、有效性负责;由多方形成的资料,应各负其责;
工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行,其内容应符合相关规定;
工程资料不得随意修改; 当需修改时, 应实行划改, 并由划改人签署;
工程资料的文字、图表、印章应清晰。
工程资料应为原件;当为复印件时,提供单位应在复印件上加盖单位印章,并应有经办人签字及日期。提供单位应对资料的真实性负责。
工程资料应内容完整、结论明确、签认手续齐全。
4、建筑工程施工资料的分类与归类整理
资料的分类
建筑工程施工资料管理是一项系统性工作,内容庞大而复杂。为了适应《建筑工程施工质量验收统一标准》
(GB50300—2001)及相关系列标准的规定,同时也为了便于资料搜集、整理和管理,应对施工资料进行分类。建筑工程施工资料可分为三大类:
质量控制资料(A册)、
技术管理资料(B册)、
质量验收资料(C册)。
  
  资料的归类整理应类别分明、合理,便于管理,便于检查,要符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)及相关系列标准的规定要求。
  由于土建与安装是两个不同的专业,所以土建与安装工程资料应分别归类整理。
  土建工程的桩基资料、钢结构资料、幕墙资料由于其专业性较强,应当按照质量控制资料(A册)、技术管理资料(B册)、质量验收资料(C册)这三大类资料分别整理归档。
  土建工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面这四个分部工程(桩基资料、钢结构资料、幕墙资料除外)的质量控制资料(A册)、质量验收资料(C册)分别按分部工程整理归档,但技术管理资料(B册)按单位工程合并整理。工程竣工后,再将桩基资料、钢结构资料、幕墙资料分别整体归并于地基与基础、主体结构、建筑装饰装修这三个分部工程相应的资料中。
  5、建筑工程施工资料的要求
   质量控制资料(A册)
质量控制资料是过程控制的集中体现,只有在施工过程中每个环节都得到控制,工程质量才能得以保障。任何一份资料反映的实物均必须合格或者有