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彭水水电站工程建设计划进度目标管理考核办法.doc

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彭水水电站工程建设计划进度目标管理考核办法.doc

上传人:aena45 2021/7/25 文件大小:38 KB

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彭水水电站工程建设计划进度目标管理考核办法.doc

文档介绍

文档介绍:彭水水电站工程建设
计划进度目标管理考核办法
1总则
“四位一体”建设管理思想,激励参建各方作好建设工期计划进度目标管理的积极性,确保实现设计节点工期及竣工工期,优质、安全、按期完成工程建设项目,特制订本管理考核办法。
、考核项目和考核对象、考核内容及考核标准、考核办法及奖励标准、考核与奖励程序等内容。
,对工程建设工期计划进度实施目标管理与考核。

彭水水电站工程主体工程建设的施工项目。主要包括地下电站建筑及金属结构安装工程(第I、II、III标段);通航建筑物土建及设备安装工程;大坝左岸一期开挖工程;大坝右岸一期开挖工程;大坝土建及金属结构设备安装工程;机电设备安装工程。
参与彭水工程主体建设的施工单位。包括中水七局彭水项目部;中水八局彭水施工局;中水十一局彭水项目部;中水十四局彭水项目部。

,上报监理单位审核,最终由业主公司确认。节点工期的设置,必须满足施工总进度计划的要求。
、招标文件工期为依据制定,确保工程建设的总工期。
,应在合同工期内进行分解制定。
,应考虑工程施工的不同阶段、关键工序以及控制性部位。
,不得改变工程建设的总目标。
,应由业主公司召开工程技术分析会,必须弄清原因,采取合理的补救措施,确保机械设备、人员到位,有可靠的方案措施做技术支持。
,须经公司审查同意。
4、考核内容及考核标准

4建设全过程进行综合考核。主要包括工期进度计划目标管理控制体系;应用工程目标管理信息软件P3进行工期进度计划的编制
、工期进度计划目标管理过程控制、工期进度计划管理分析与工期计划调整决策。
4确立主体工程的工期进度计划目标考核项目,主要为引水发电系统;通航建筑物;左、右岸坝肩开挖;大坝;机电安装等。
4工期进度计划目标管理考核。根据工程建设实际确定考核的时段,分别为月度工期进度考核、年度工期进度考核、单位工程竣工工期进度考核。
4工期进度计划目标管理考核内容,按照本办法附件1《彭水水电站工程建设工期进度计划目标管理考核标准》执行。

按照本办法附件1《彭水水电站工程建设工期进度计划目标管理考核标准》执行。
5、考核办法及奖励标准

5工期进度计划目标管理考核及奖励标准
《彭水水电站工程建设工期进度计划目标管理考核标准》,对月度工期进度计划目标管理进行考核,评定考核结果,确定考核分数。当考核分数<80分时,取消当月奖励。

月度工期进度目标管理奖金额=月度工程进度款金额*% *月度考核应得分数/100 (元)
月度工期进度超额奖金额=(月度实际工程进度款金额-月度计划工程进度款金额)*2%
5工期进度计划目标管理考核及奖罚标准
《彭水水电站工程建设工期进度计划目标管理考核标准》,对年度工期进度计划目标管理进行考核,评定考核结果,确定考核分数。当考核分数<80分时,取消年度奖励。

年度工期进度目标管理奖金额=年度工程进度款金额*% *月度考核应得分数/100 (元)
年度工期进度超额奖金额=(年度实际工程进度款金额-年度计划工程进度款金额)*1% (元)
,颁发“年度工期进度目标管理优秀单位”奖牌,同时给予一次性奖励5万元。
5
,为未完成年度工期进度目标的罚款额,列入单位工程决算中,从考核月份工程进度款中扣除。

5单位工程竣工质量验收评定为合格,并且未发生重大安全事故,采用年度工程进度款及年度工期进度计划目标考核分数为权数,加权计算得出单位工程竣工工期进度计划目标管理考核应得分数。当考核分数<80分时,取消单位工程竣工考核奖励。
5工期进度计划目标管理奖励金额:
竣工工期进度目标管理奖金额=单位工程进度款金额*% *单位工程工期进度目标管理考核应得分数/100 (元)
完成情况进行一次性奖罚
奖罚
重要节点竣工工期奖励金额=节点工期内工程进度款金额*%*工期提前天数 (元)
重要节点竣工