文档介绍：《工业园区管理中心管理手册》
南京垠坤投资实业有限公司
管理中心职责
1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；
2、负责对各园区的统筹规范、指导、管理和监督；
a）负责新建园区管理办公室的组建工作；
b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施;
c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况;
d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；
e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；
f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；
g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。
3参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；
4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑
难问题；
5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和
管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；
6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理
工作有效运转；
7、组织与园区管理相关的交流、学****考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；
8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工
作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；
9、完成公司交办的其他事务。
聊般
规章制度
为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实
际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。
员工管理规定
1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。
2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩***等与工作无关活动。自觉维护
办公环境，不得在办公场所高声喧哗。
3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。
4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。加班必须履行加班审批制
度。。
5、爱岗敬业，热情服务。善待客户的误解，严禁争吵、打架。
6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。
7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。
二办公用品管理规定
1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。。
2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可
购买。
三计算机管理规定
1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。
2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。关机前要先保护好各类信息，
然后按顺序退出、关机。
3、不用电脑时，机器要锁死。未经许可不得让外人使用机器，否则造成
电脑损坏，当事人照价赔偿损失。
4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件
等。
5、上机时如遇不正常情况，不准做其他不合实际的尝试，应及时报修。
6、当天输入电脑的资料、数据应做备份，防止资料遗失。
7、电脑使用人员应做好保密工作。
四公章管理规定
1、公章的使用和保管由专人负责，公章保管人不得委托他人代为盖章，
不准在空白纸上盖印。
2、必须根据有效的《用章审批登记表》来盖章。
3、将《用章审批登记表》及用章文件的复印件一并存档。
4、以下文件资料用章由部门负责人提出，须报园区管理中心审核经公司
领导同意签字：以公司名义和外单位签署的协议和各类经济合同；财务部
门上报的各类会、统计报表；以公司名义向有关主管机关发送的请示、报
告及重要信函；劳动工资、人事调动及人事聘用和劳动合同；在业务往来
活动中，向有关业务单位发送的重要信函；公司的正式发文。
5、印章的刻印、更换一律由公司统一办理，废弃的印章由公司统一收回
保存。
五发文规定
1、以园区管理中心发文时，由主办部门专人起草，填写发文稿，由主办
部门负责人核稿，呈园区管理中心领导签发。园区管理中心专人负责登记
编号，组织打印外发。
2、公文必须一文一事，主送单位只能一个，不得越级行文，行文简明扼
要，文字清晰。
3、一切上报外发的文件、信函、电文，园区管理中心都要留存底稿备查。
上报和外发文件有上级来文的要将上级来文一并附后装订归档。
4、各部门之间文件往来、资料供给等由部门间互相递送。
六收文规程
1、凡上级和外单位发来的文件、信函、电报、内刊等由园区管理中心专
人负责签收、拆封、分类编号、登记收文登记台帐，送园区管理中心领导
审阅后，再送公司领导批阅。
2、各部门从有关部门及业务单位直接带回的文件，在填写《文件资料移
交单》后交由园区管理中心统一登记归档。
3、经公司领导批阅后的文件，园区管理中心及时收回，按批示迅速准确
地送阅和传递。
4、对发送的文件、信函、电报都要随时查询催