文档介绍：《生产与运作管理》模拟练****一
I 题型说明及分值说明：
一、是非题（你认为是正确的说法，请在括号内打，反之则打“X” ，每小题1 分，共计15分）
.精益生产的核心是敏捷制造和 ERP技术。（X ）
.生产能力一般由单位时间出产产品的实物量来表示， 有时也可以按资源的投入量来进
行计算，但不能用价值量来衡量。 （ V ）
.在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于单件小批量的生产方式。 （X ）
.生产战略管理一般不涉及日常的生产作业管理决策。 （X ）
.在设计自动化流水线时，必须提高工序的同期化程度。 （ V ）
.ABC重点管理法适用于质量管理、物资库存管理、设备管理和成本管理。 （ V ）
.生产中的转换过程包括作业、运输和储存，它们都属于生产性活动。 （ X ）
.在单对象流水线的组织设计中， 计算节拍的方法有：代表零件法和劳动量比例分配
法。（x ）
.基本生产过程是企业的核心，它对企业的设备、工艺、规模等有很大的影响，反映 了企业的专业化方向和水平，它在企业生产过程中所占的劳动量一般较大。 （V ）
.工业企业的计划包括生产计划大纲和产品出产进度计划。 （x ）
.在现代制造业中，大量大批生产方式将成为生产的主流。 （X ）
.在生产作业分析中，操作程序图常用 O、口、0、D和▽等5种符号来表示工序 活动。（x ）
.固定资产的生产率定额可以用产量定额和时间定额来表示， 通常情况下，两者的增
加或减少系数不相等。（V ）
.在生产战略中，用户化型属于从事大批量生产， 并善于以低成本生产处于成熟期的
产品的经营类型。（X ）
.在工业企业的生产计划体系中， 中期计划通常指的是年度生产计划， 它包括生产计
划大纲和产品出产进度计划。 （ V ）
二、名词解释（每小题 2分，共计20分）
.狭义的生产类型；狭义生产类型是按产品生产的重复程度以及与之相联系的生产专 业化程度来划分成大量生产、成批生产和单件生产三种类型。
.工序同期化；所谓工序同期化， 就是根据流水线节拍的要求， 采取各种技术的、组 织的措施来调整各工作地的单件时间，使它们等于节拍或节拍的倍数。
.工序能力指数；工序能力指数是工序的加工能力满足产品质量要求程度的大小， 用
Cp表示；其为该工序的公差范围（ T）与工序能力的（B）的比值，即
.企业的生产能力；企业的固定资产在一定时期内， 在正常的技术组织条件下， 经过
综合平衡后所能生产一定种类产品的产出量。
.经常性库存：指企业前后两次订货时间间隔内， 为保证企业正常生产所必须耗用的
物资储备量。
. TPM:也称全员生产维修，一种以设备一生为对象的全系统，把设备综合效率提高 到最高为目标，涉及设备的计划与使用及保养等所有部门， 有最高领导到第一线工人且全体
参加的，加强生产维修保养思想教育，开展小组自主管理活动的设备维修制度。
.对象专业化原则： 按产品（部件或零件）来布置车间（工段、小组） 。在按对象布 置的生产单位里，集中了为制造某种产品所需要的各种设备。 工艺过程是封闭的，不用跨业 其他生产单位就能独立地或相对独立地出产产品， 也可以说产品生产过程的全部或大部分是
在一个封闭的车间内完成的。如汽车制造厂的底盘车间、发动机车间。
. BOM 也称物