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某房地产公司监理单位、施工单位招投标管理流程图及节点解释.doc

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某房地产公司监理单位、施工单位招投标管理流程图及节点解释.doc

上传人:bodkd 2021/7/25 文件大小:84 KB

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某房地产公司监理单位、施工单位招投标管理流程图及节点解释.doc

文档介绍

文档介绍:招投标管理流程图
部门名称
工程部
流程名称
工程招投标管理流程
层次
概要
招投标管理
招标机构
总经理
项目经理
经营部
预算部
乙方
A
B
C
D
E
F
开始
1
确定项目
2
审批
申请招标
3
组建招标机构
4
选定招标方式方式哦
准备招标文件
5
编制标的
审批
6
发布招标广告
索购资审文件件
7
资格预审省
填报资审文件
8
确定合同单位
确认投标意向
9
发售标书
购买标书
10
组织考查、介绍情况、现场指导
组织现场考察
参加现场考察底
11
组织、介绍方案、解答疑问
组织标签会议
参加标前会议
12
审定
编制补充文件机构
审核机构
13
发送补充文件
确定投标策略
14
编制编制投标书
15
递交投标书
接受标书机构
16
组织开标会
参加开标会
公布标的机构
17
招标机构
总经理
项目经理
经营部
预算部
乙方
A
B
C
D
E
F
答疑
质 疑
18
提出评标意见
评标报告
19
决标商谈
决标商谈
20
决标
21
接受中标通知书
发放中标通知书
22
办理履约保函
23
合同谈判
合同谈判
接受中