文档介绍：项目项目 3 3 筹资管理 筹资管理??任务一了解企业筹资任务一了解企业筹资??任务二股票筹资任务二股票筹资??任务三债券筹资任务三债券筹资??任务四资金成本及其应用任务四资金成本及其应用??任务五任务五确定公司最佳资本结构确定公司最佳资本结构【【知知识识点点】】 1 1、了解企业筹资的含义与动机、筹资的基本原则,以及各种、了解企业筹资的含义与动机、筹资的基本原则,以及各种筹资渠道和筹资方式; 筹资渠道和筹资方式; 2 2掌握吸收投资的含义和优缺点; 掌握吸收投资的含义和优缺点; 3 3掌握发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等筹资方式掌握发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等筹资方式的含义、种类、筹资程序以及优缺点; 的含义、种类、筹资程序以及优缺点; 4 4掌握资金成本的计算方法,杠杆的计量方法,最优资金结构掌握资金成本的计算方法,杠杆的计量方法,最优资金结构决策。决策。【【重点和难点重点和难点】】 1 1、加权平均、加权平均资本资本成本的计算和边际资本成本的计算成本的计算和边际资本成本的计算 2 2、杠杆原理,最优资本结构的确定。、杠杆原理,最优资本结构的确定。任务一、了解企业筹资任务一、了解企业筹资??一、一、企业筹资的概念和动机企业筹资的概念和动机??二、企业筹资的基本原则二、企业筹资的基本原则??三、企业筹资的渠道与方式三、企业筹资的渠道与方式??四、企业筹资的种类四、企业筹资的种类??五、筹集资金的要求五、筹集资金的要求引例:一个商业信用融资案例引例:一个商业信用融资案例??这是一家位于广州市内商业闹区、开业近两年的这是一家位于广州市内商业闹区、开业近两年的某理发店,吸引了附近一大批稳定的客户,每天某理发店,吸引了附近一大批稳定的客户,每天店内生意不断,加上店老板经营有方,每月收入店内生意不断,加上店老板经营有方,每月收入颇丰,利润可观。但由于经营场所限制,始终无颇丰,利润可观。但由于经营场所限制,始终无法扩大经营,该店老板很想增开一家分店,但由法扩大经营,该店老板很想增开一家分店,但由于本店开张不久,投入的资金较多,手头还不够于本店开张不久,投入的资金较多,手头还不够另开一间分店的资金。另开一间分店的资金。?? 平时,有不少熟客都要求理发店能否打折、 平时,有不少熟客都要求理发店能否打折、优惠,该店老板都很爽快地打了九折优惠。优惠,该店老板都很爽快地打了九折优惠。????该店老板苦思开分店的启动资金时,灵机一动, 该店老板苦思开分店的启动资金时,灵机一动, 不如推出不如推出 10 10 次卡和次卡和 20 20 次卡,一次性预收客户次卡,一次性预收客户 10 10 次理发的钱,对购买次理发的钱,对购买 10 10 次卡的客户给予次卡的客户给予 8 8折优折优惠;一次性预收客户惠;一次性预收客户 20 20 次的钱,给予次的钱,给予 7 7折优惠, 折优惠, 对于客户来讲,如果不购理发卡,一次剪发要对于客户来讲,如果不购理发卡,一次剪发要 40 40 元,如果购买元,如果购买 10 10 次卡(一次性支付次卡(一次性支付 320 320 元,即元,即 10 10 次次× × 40 40 元元/ /次次× × =320 =320 元),平均每次只要元),平均每次只要 32 32 元, 元, 10 10 次剪发可以省下次剪发可以省下 80 80 元;如果购买元;如果购买 20 20 次卡次卡(一次性支付(一次性支付 560 560 元,即元,即 20 20 次次× × 40 40 元元/ /次次× × =560 =560 元),平均每次理发只要元),平均每次理发只要 28 28 元, 元, 20 20 次剪发可以省下次剪发可以省下 240 240 元。元。????该店通过这种优惠让利活动,吸引了许多新、老该店通过这种优惠让利活动,吸引了许多新、老客户购买理发卡,结果大获成功,两个月内该店客户购买理发卡,结果大获成功,两个月内该店共收到理发预付款达共收到理发预付款达 7 7万元,解决了开办分店的资万元,解决了开办分店的资金缺口,同时稳定了一批固定的客源。金缺口,同时稳定了一批固定的客源。??通过这种办法,该理发店先后开办了通过这种办法,该理发店先后开办了 5 5家理家理发分店, 发分店, 2 2家美容分店。家美容分店。?? 也许有人觉得小小理发店的中小企业融资不 也许有人觉得小小理发店的中小企业融资不足挂齿,那么我们就举一个大一点的例子,他们足挂齿,那么我们就举一个大一点的例子,他们中小企业融资的核心方式是相似的。中小企业融资的核心方式是相似的。???? 2003 2003 年,***通信公司广州分公司实年,***通信公司广州分公司实行了一项话费优惠活动,具体是:若该公行了一项话费优