文档介绍：如何完善仓储管理制度
仓库管理制度
一、目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
二、范围
仓库工作人员
三、职责
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作; 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;
四、验收及保管
1 物资的验收入库仓库管理制度 １。１ 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填＂入库单”。 2 物资保管仓库管理制度
物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到”二齐、三清、四号定位＂。 a） 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐. ｂ) 三清：材料清、数量清、规格标识清． ｃ） 四号定位:按区、按排、按架、按位定位． 2。2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 库存信息及时呈报．须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 3 物资的领发仓库管理制度 3。1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 3。2 库管员根据进货时间必须遵守＂先进先出”的仓库管理制度原则. ３。3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。 3。4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字. 4 物资退库仓库管理制度 ４。1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。 4．2 废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识．
五、规定
1 仓储管理规定 1。１ 物料收货及入库 1。 需严格按照”仓库单据作业管理流程＂中有关“收货确认单”的流程进行作业。 １。1。２ 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 ．３ 收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填