文档介绍：理发店创业计划书范文
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篇一　　一、项目和公司简介
　　项目各称:xx县xx美容美发沙龙项目地址:xx县xx东路青林新村89号项目类型:服务业主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售 xx县xx美容美发沙龙创办于20xx年11月26日，20xx年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处xx县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。
　　二、服务介绍
　　主要经营范围:美发剪发美容美容服务
　　兼营:美容美发产品销售
　　本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!
　　三、市场分析
　　1，目前xx的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。
　　2，由于xx人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。
　　3，由于这行一直来利润可观，而目前xx中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。
　　4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。
　　四、市场营销方案
　　1 、美发，剪发、美容服务。
　　2、美容美发产品销售。
　　3、地址:xx县xx东路青林新村89号。
　　4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
　　五、经营模式
　　1、剪发经模式
　　冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人
　　2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人
　　六、企业管理方案
　　制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
　　七、创业团队
　　企业人员分工组织形式:个体工商户
　　总经理兼财务 : 做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金
　　店长兼美发师: 管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
　　美发师: 剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。
　　美发助理: 洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好
　　美发助理: 洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心
　　美发助理 :洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。
　　八、投资效益可行性分析
　　理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做好成本预算和风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。
　　九、融资方案与回报
　　自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级设施及装修，做大做强，预算需款20万，迫切希望能获得政府的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还款。