如何当好班组长王继岩.ppt

文档介绍：如何当好班组长
2009年4月
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◇ 班组长的使命与职责
◇ 履行好职责
◇ 提高管理水平
主要内容：
愿景：
◇ 了解班组长在企业管理中的重要作用
◇ 了解如何提高班组长管理水平
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◆ 班组长在企业管理中的作用
◆ 班组长的现状和基本标准
班组长的使命与职责
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班组长在企业管理中的作用
☆ 班组长的地位
☆ 班组长的使命
☆ 班组长的重要作用
☆ 班组长的职责
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班组长的地位
1．企业的纵向管理层次
经营层
管理层
执行层
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2．班组长的地位
班组长的地位
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班组长的使命
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班组长的重要作用
◆ 班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现；
◆ 班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；
◆ 班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。
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班组长的职责
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班组长的现状和基本标准
☆ 班组长的管理水平现状
☆ 角色认知
☆ 成就动机
☆ 技能要求
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