文档介绍：信息管理办法
总则
信息管理是公司的一项基本管理制度，是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理 规范化、系统化，特制定本办法。
管理原则和体制
公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。
公司级信息管理由公司信息部统筹和协调。各部门负责各职责范围内的信息管理工作。
三•管理分工和内容
综合信息系统由信息部负责。主要范围为国家、地方法律法规、政策文件，国家、地方社会经 济、科技发展动态，本公司及上级企业经营管理，公司整体规划、计划及有关综合统计汇总信 息、材料，公司订阅的图书、报刊、杂志资料。
行政信息系统。由行政部负责，主要范围为地方政府、上级企业文件、指示，公司各类公文、 来函电记录，办公用品功能和市场价格，车辆运行、维修及消耗情况。
人事信息系统。由人事部负责，主要范围为国家、地方劳动人事，工资福利，社会保障政策， 人才市场信息，人事、工资档案，以及人员培训、考核、考勤等人事执行情况。
财务信息系统。由财务部负责，主要范围为国家财务、会计、税收、利率、汇率制度、政策， 公司上级、本部和下属企业财务报表，资金使用状况，国家通用的会计、审计、税收惯例、准 则，公司融资、社会资金走向，金融、货币、财政信息。
发展信息系统。由发展部负责，主要范围为投资环境，投资项目，技术专利市场，公司发展战 略规划，企业成功、失败案例汇集等。
其他信息系统。根据实际情况可由各部门建立。
四•信息处理程序
公司信息处理流程包括信息的收集、加工、传递、贮存、使用等几个环节。
信息的收集。
五•信息收集来源： 公司内部各部门已有的生产、经营、管理活动所记载的;
公司外部公共图书、情报信息机构收集的；
通过社会调查、外出考察获得的专题信息。
信息媒体：
统计报表；（2）报纸、期刊；（3）年鉴；（4）书籍；（5）论文与报告；（6）原始记录和文 件。
信息收集方式：
（1）原件；（2）剪贴复印；（3）文摘卡片；（4）简录。
信息的加工。
（一）.加工方式：
筛选。围绕公司的中心工作、参考价值大、有启发作用的原则进行选择。
鉴别。核实和查证，去伪存真，衡量效用。
分类。按公司需要分类。
综合。对信息进行定性定量分析，对其进行编辑和研究。
九•信息媒体：
⑴文字；（2）表格；（3）图式；（4）影像、录音。
十•信息传递。
传递方式：
空间传递。通过阅读、宣传、会议、电话、邮政等传递信息。
时间传递。通过写字、印刷、影像、录音等媒体随时间流逝而传递。
传递方向：
公司内部传递。在公司内自上而下、自下而上、平行、交叉传递信息。
公司内外传