文档介绍：论述:个人权力相对于职位权力对公共事业管理的影响更为深远【★本专业论文, 请直接找这位枪手QQ: 164515697 包过关】公共事业管理中的领导权力分为职位权力和个人权力。职位权力,指的是领导者之所以可以设置目标,设定标准,规定时间进度, 对员工进行业绩评估和监控等的工作行为的驱动因素, 即权力大小由职位的高低决定。而个人权力,指的是领导者可以通过倾听,反馈, 促进参与和鼓励等来影响追随者的驱动因素。职位权力是组织给予的。由一个人在组织中的职务和职责等决定。这就意味着今天拥有, 明天可能就失去。个人权力是追随者给的, 他们通过他们自己对你的感觉来决定是否跟随你。因此, 个人权力也是很容易失去的,而且一旦失去更难重新获得。领导者的权力基础, 是影响他人达到目标的潜在基础。我们认为, 对于公共事业管理而言, 个人权力的影响更为深远。首先,个人权力是被领导者追随领导者的力量源泉。或许,有人会说, 被管理人员是因为领导者所处的职位和所拥有的权力资源等追随他们。但是这种追随只是表面的, 他们会做工作, 但不是真心诚意尽全力的去做, 要把它做好。相反, 个人权力则不同, 它是一种人格魅力, 人们会被领导者所拥有的这种人格魅力而被吸引, 自觉的追随他们, 达到共同目标。正因为如此这样的管理才是最有效的, 目标也能最好的完成。例如, 在阿里巴巴的发展过程中, 有一个非常重要的人物, 就是蔡崇信。他在阿里巴巴最困难的时候, 用自己在金融界的人脉为阿里巴巴找到了投资,才使得阿里巴巴有了后来的发展。但说起他是如何加入阿里巴巴的, 就不得不从阿里巴巴的企业文化和马云的个人魅力说起了。当阿里巴巴关于电子商务的理念正受到一些国际投资集团注意的时候, 蔡崇信正在 Invest AB 集团任香港区的副总裁, 负责亚洲的投资业务。他也对阿里巴巴很感兴趣, 于是决定到阿里巴巴公司亲眼看个究竟。在这里他看到了员工们在艰苦的工作条件下仍透漏出的愉悦心情, 和马云的交谈中让他感受到了马云强烈的个人魅力,与员工的零距离接触,他对公司未来的期待与决心信念等。这些使蔡崇信受到强烈震撼, 不久之后, 蔡崇信从 Invest AB 集团辞职加入了当时还处在成长期的阿里巴巴。他由一个年收入达几十万元的高级经理人, 变成了一个只有 500 元月薪的阿里巴巴人。并始终追随马云, 看着阿里巴巴的快速成长。这些都是一个领导者发挥个人权力达到目标的例证。其次,职位权力很容易产生***,孟德斯鸠曾说,“一切有权力的人都容易滥用权力”。而拥有个人魅力的领导者则会用自己的个人权力克制自己的欲望, 使自己能够坚守原则, 不陷入潜规则中。相反, 个人权力影响力很小的领导者则很容易滋生***。 10 年前,一个考生敢凭借实力填报仅在本省录取几名考生的知名高校。今天, 他未必有这个胆量。上线考生被录取与否, 不再仅凭实力说话。了解招生内幕的人说, 其间或明或暗的***, 几乎成了众所周知的秘密。此次北航录取丑闻,是个典型的例证。管理上的漏洞、缺乏监督的权力、录取程序不公开、不透明, 使得决定考生命运,