文档介绍：2012年抽采队会议实施制度与措施执行暂行规定
根据××煤矿2011年安全总结会的精神,为改善抽放队粗放的管理模式,加强队里的班组建设,严格执行各项规章制度,强化制度的落实,2012年2月1号上午在抽采队进班室召开了本年度第一次生产会议,班长以上人员参加,由队长黄月琴主持。会议对即将过去的2011年的工作进行了总结,并针对当前抽采队存在的问题及隐患做了自我剖析,首先在管理上要有所突破,以质量标准化、文明安全生产为重点,现场管理为辅的管理模式。落实干部、班长责任制,班组出勤、安全学习、质量标准化、文明生产等与班长津贴挂勾。对存在的隐患及时处理,对不能处理的及时汇报,不能拖班,及时为下个班的工作创造一个好的条件。干部做好上井交班制,明确自己的职责范围,对所管辖区域进行逐项检查。现对会议内容进行归纳,于2012年2月落实到位:
今年任务较重,职工要有个人保安意识,要在安全的前提下完成矿里交给的任务。2012年实现安全无死亡事故,工区干部、班长挂牌挂点,有奖有罚,出现重任班长及值班领导连带处罚100元/次。
1、干部责任制:分片管理,内容为抽放管路、压风自救、各种牌板
31片×××、××× 30片×××、×××
25片×××、××× 32、36片×××、×××
23片××× 、××× ×××、×××负责全矿
2、×××主管全队工作的落实情况
×××主管抽放系统,及时检查及反馈情况,加强职工的安全教育培训;
×××主管油压钻安装、钻探及施工是否按设计要求;
×××主管全矿井的预测防突工作,组织职工学习防突预测知识
×××主管技术工作,组织职工学管好安全学习;
×××主管地面泵房、及钳工
×××主管压风自救、管路安装
×××主管全矿井抽放管路的瓦斯测量
工区干部与技术员:加强领导干部值班责任制,明确自己的职责范围。领导下井对所管辖区域进行逐项检查到位,对违反劳动纪律及操作规定的要及时制止、处理,对不作为的干部一经发现对该干部处罚50元,由队长执行落实到位,干部上井做好交班,每缺少一次罚10元。区队干部与技术员协助队长加强管理的落实工作,严格执行安全指令,掌握技术规范,落实安全生产规章制度,抓区队三违不少于两次,提出处理意见,给予适当奖励。认真组织职工学习安全技术知识,加强职工培训,上好每周四的安全学习课,积极推广安全新技术、新工艺、新装备,全面提高职工的安全技术素质。对职工进行安全教育和现场安全操作技术指导。为加大安全学习力度,2012年对未及时学习的职工进行以下处理:一次都未来的处罚40元,两次未来的处罚30元,来三次的不予以处罚,全到的奖励50元,有事及时请假,特殊情况另行通知。
工区班长:班长以身作责,分工严明,协助抽采队队长搞好全矿井瓦斯抽采工作。坚持深入工作第一线,经常检查生产现场的设施、设备是否完好。带领职工一起解决现场问题,按抽采方案设计要求,按时完成各项工作任务,对本班职工礼拜进行安排,班长对不服从安排的职工有权不分工。如不按礼拜轮休的或不服分工安排的处罚20元。
油压钻班:严格按操作规程操作钻机,施工人员下井时必须携带坡度规、笔和笔记本记录钻孔的角度、岩性与煤层的赋存情况。在施工钻孔时必须按设计要求进行施工,每台钻机必须使用两个铁顶子,严禁用钻杆