文档介绍：宁夏银星能源光伏发电设备制造有限公司
青年职工准军事化管理实施方案及细则
为进一步落实科学发展观，全面推行准军事化管理工作, 提升公司职工队伍的战斗力和执行力，促进公司跨越式发 展。根据《宁夏发电集团青年职工准军事化管理实施方案》 和《宁夏发电集团青年职工准军事化管理工作实施细则》文 件精神，结合公司实际，制定本实施方案及细则。
一、 指导思想
以提高企业核心竞争力为目标，学****借鉴军队“统一、 严格、规范”的管理模式和经验，加强青年职工队伍的思想 作风和组织纪律、安全意识建设，提高青年职工的服从力和 执行力，努力打造高素质青工队伍，为建设新型的新能源上 市公司提供坚实的人才保障。
二、 组织机构
（一）成立“宁夏银星能源光伏发电设备有限公司青年 职工准军事化管理”活动领导小组，全面负责准军事化管理 工作的组织、协调、检查、考核等各项工作。
活动领导小组
组长：李立
副组长：丁国安张翔卫
成员：姚锋李海常松山胡建平杜武翊
王先郭循远李海荣钟晶李勇刚
职责：负责领导、审定活动的相关工作。
（二）活动办公室
主任：李勇刚
成员：解梅李维萍韩正术李天惠 赵岩
达雪
（二） 领导小组下设准军事化管理办公室。办公室设在 公司分会，日常工作由达雪具体负责。
具体负责准军事化管理活动的计划制定和各项工作的 督导落实。
（三） 成立监督考核领导小组，负责对各单位青年职工 准军事化管理工作进行监督考核。
组长：张翔卫
成员：李海常松山胡建平杜武翊 王先 郭循远李海荣钟晶李勇刚
（四） 公司各部门可参照建立健全本单位准军事化管理 的组织机构，加强对准军事化管理工作的领导。
三、目标要求
准军事化管理的“十化”标准：思想道德高尚化、团队 学****快乐化，任务安排命令化、工作开展标准化、遵守纪律
规范化、会议值班制度化、集体活动统一化、穿戴着装整齐 化、言谈举止文明化、环境卫生清洁化。
1、通过实施准军事化管理，推动建立纪律严明、整齐 划一、行为规范、令行禁止的内部管理秩序，形成具有公司 特色的准军事化管理体系。
2、 通过实施准军事化管理，打造一支“行动军事化、 工作标准化、管理精细化、学****常态化、作风军人化”的青 年职工队伍，提升公司职工队伍的战斗力和执行力。
3、 通过实施准军事化管理，为激发全体青年职工立足 岗位、奉献企业的工作热情，全面提升公司对外形象和整体 管理水平，树立新能源上市公司一面旗帜。
四、主要内容及考核
（一）礼仪规范
纪律严明。上班不迟到、不早退，工作中不脱岗、不 串岗、不闲聊，不做任何与工作无关的事情。办公区域应保 持肃静，不得大声喧嚷。遵守秩序，在乘车或进出门时应靠 右侧行走，先下后上，文明礼让，食堂就餐等场合自觉排队。 禁止在公共区域游动吸烟，生产场所应根据实际情况设吸烟 区。（考核部门：综管办 车间办公室）
着装规范统一。工作期间应统一着工装，并保持着装 平整、洁净、无破损。集体活动按要求统一着装，保持服装 统一。女职工着工装时不得化浓妆，工作中要把头发挽在工 作帽或安全帽内。（考核部门：综管办）
广泛使用文明用语。每天第一次遇到领导应当问候， 员工相见应互致问候，点头微笑。在室内领导到来时，应当 自行起立；在其他场所，见到上级领导时应问好致意。在工 作生产场所，领导