文档介绍：应急管理制度
为保证电力营销公司在发生突发事件时，能够采取有序地 应急和救援措施，有效地保护员工生命、国家财产安全和自 然环境，阻止事态的扩大和蔓延，将事件损失降低到最低限 度，特制定本管理制度。
突发事件应急值班制度
第一条公司属各单位配网运行设备管理的班组设立 24小时值班抢修人员，每日17时前、节假日8时前向公司 属各单位值班调度或值班干部报到。
第二条公司每日安排主值班、副值班两人，主值班于 工作日每日17时前，节假日8时前，向电力集团生产部生 产调度室报到；副值班于工作日每日17时前，节假日8时 前，向主值班报到。
第三条 公司属各单位每日安排干部值班，各单位值班 干部手机必须24小时开机，并于工作日每日17时前，节假 日8时前，向公司生产调度室报到，值班领导要了解掌握本 单位生产情况。
第四条值班领导要对所属单位领导干部值班和岗位 员工值班情况进行检查（可采用现场检查或固定值班电话拨 打的方式），对在岗上从事饮酒、打牌以及玩电脑游戏等于
值班无关的人员要予以严肃处理；认真填写《大庆油田有限 责任公司查岗记录》。
第五条 值班人员要按时值班，坚守岗位，随时接听报 修电话，值班前及值班期间不得饮酒，本人有特殊情况必须 提前告知调度室，并安排同级别领导代替。
第六条 值班人员接到报修电话，要耐心、热情，认真 询问报修内容、地址、联系方式，做好记录，组织相关人员 及时处理。
第七条 值班人员不得私自动用值班车辆，确实需要用 车必须向主管领导申请。
突发事件信息报送制度
第一条 突发事件，需上报的内容：
上报事故单位的详细名称、单位负责人、联系电话 及地址。
发生事故的时间、地点、类别。
事故造成的危害程度、影响范围、伤亡人数、直接 经济损失的初步估计。
事故的简要经过。
事故原因的初步分析判断。
事故发生后采用的应急处理措施及事故控制情况。
需要有关部门和单位协助救援和处理的有关事宜。
事故报告单位、签发人和报告时间。
需要上报的其他事项。
第二条突发事件，需上报部门：
突发事故现场人员需上报的突发事件，立即上报各 专业班组（室）负责人。
各专业班组（室）负责人，立即上报各单位应急办 公室。
各单位应急办公室，立即上报各单位应急领导小组。
公司属各单位需上报的突发事件，由各单位应急领 导小组上报公司应急办公室。
公司应急办公室，应立即上报公司应急领导小组， 需集团协调解决的问题，立即上报集团应急办公室。
第三条报送时间要求：
公司属各单位启动应急的突发事件，事发单位应在 事件突发时、抢险救援结束后及时向公司应急办公室汇报， 并在事件处理过程中，将进展情况进行续报。
公司启动应急的突发事件，应在事件突发时、抢险 救援中、抢险救援结束后分三次向公司应急领导小组及电力 集团应急办公室汇报，公司应急办室最多不超过1小时就应 向现场了解一次有关情况。
应急物资管理制度
第一条电力营销公司将不断完善应急物资管理制度， 以保证事故应急需求和临时生产任务的顺利完成。
第二条正常应急物资及特殊需求应急物资（特殊型 号、新型设备、用量极少物资等）的种类、数量由公司生产 安全部统一计划采购，公司主管物资领导批准，各单位按照 公司应急物资储备计划，结合本单位实际需求，进行备品、 备件的储备，