文档介绍：***科技进步奖励申报书
项目名称：构建MM模式的网络运营支撑标准平台
申报单位：***通信集团福建有限公司网管中心
***通信集团公司
2011年11月4日
—、项目基本情况
目称 项名
中文
构建MM模式的网络运营支撑标准平台
英文
主要完***
主要完成单位
***通信集团福建有限公司网管中心
主题词
MM模式、标准支撑平台、运营支撑平台
任务来源
C
A.***通信集团公司计划B各省、自治区、直辖市公司计划C申报单位自立项目D. 基金资助E国际合作
项目起止时间
起始： 2010年01月01日
完成： 2011年4月 30日
二、项目简介(不超过800个汉字)
在网管标准化建设背景下，为了解决各省运维差异化支撑需求，破解“热装冷用”的困 局，真正做到“从一线中来，到一线中去”，实现对一线生产运维工作的支撑，福建公司借 鉴移动MM模式建设网络运营支撑标准平台。
本项目主要依托虚拟门户技术，采用个性化应用快速整合方法，为各级单位量身定制开 发运维门户，实现了低成本、快速、有效的支撑。其主要有以下四个特点：
通过在标准化的基础上快速整合差异化应用，实现了对差异化运维需求的快速有效 支撑；
在项目实施过程中梳理了两套标准化规范一个标准化管控流程，实现了软件标准化 开发管控；
注重网管数据质量，开展了基于统一数据共享模式的研究；
在应用推广方面，首创了角色信息化视图推广模式，结合运维标准化工作，采用“5 步法”建设各级运维角色信息化视图，将其所需信息化手段进行统一整合后推送至 相应用户，有效破解“热装冷用”困局，极大的促进应用推广。
本课题将重点建设如下内容：
■总体框架建设
统一门户
地市虚拟门户
网管综合应用门户
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数据共亨服务
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系统总体框架建设，通过数据集中采集，多元化分布式数据共享，实现了 “一点采 集，多点应用”的标准化数据共享模式
优化开发架构，制定开发标准、数据标准和接口标准，从而提高了厂家间协同合作 及协同开发，加强了系统间透明化
指标流程管理建设，改善指标管理难，跨专业指标难管理的局面，加快了指标接入 时间
指标可视化算法构造器建设，通过可视化工具，实现了对指标算法标准化构建过程 及厂家算法内容可视化呈现
■虚拟门户建设
全省各地市虚拟门户建设，通过“应用整合”、“抽取重组”两步法简单快速实现全省 地市虚拟门户建设。
■角色视图建设
引入模块化、标准化、视图化的统一门户，在原有业界通用标准化的门户技术(Portal) 基础上，增加了角色视图的建设模式，通过角色梳理、工作任务梳理、信息化系统梳理、角 色视图定义和统一视图开发，实现各专业角色视图的建设。
三、项目详细内容
1、立项背景（不超过800个汉字）
>背景:各省运维的差异化是网管标准化面临的重要问题
构建MM模式的网管支撑标准化平台紧密围绕着网管支撑标准化这条主线，在落地的过 程中从两个方面进行思考，包括
1） 在面对各省运维差异化的情况下，如何通过标准化的网管系统进行低成本、快速、 有效的支撑？
2） 如何破解“热装冷用”困局，真正落实“从一线中来，到一线中去”的原则，实现 对一线生产运维工作的支撑？
通过这两个方面的分析，提出了对网管支撑体系的四个要求：标准开发、有效支撑、快 速推广、低成本，如何平衡这四个方面的要求，是本次课题研究的重点。
> 思路:借鉴移动MM模式建设网络运营支撑标准平台
福建公司针对移动MM模式的进行深入研究，发现与我们网管建设高度相似的以下几 点:
1） 制定标准规范，规范不同厂家的开发
2） 开放性的平台架构，支撑应用快速低成本开发、部署和推广
3） 丰富的个性化应用：个性化的定制模式，有效平衡业务多样化及用户个性化之间的 矛盾
顺应发展潮流，通过MM模式的支撑标准平台满足快、全、省的信息化支撑要 求，同时可以作为我公司各彳丁业信息化产品建设标准模式，有效推进了我公司信息化产
品的行业领先。
2、详细技术内容(不超过1000个汉字)
本课题所采用的方法包括如下四个部分：基于虚拟门户的应用标准化快速整合方 式、基于角色视图的应用快速推送方法、开放式的标准开发模式、基于统一模型的数据 共享模式。
一、基于虚拟门户的应用标准化快速整合方法
图1为虚拟门户应用标准化整合示意图，主要涉及地市应用，Portal技术，用户权 限整合规范，网络运营支撑门户，虚拟门户抽取重组整合