文档介绍：现代中小企业成本控制创新分析
【摘要】现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不 断创新，即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法，不断完善成 本控制体系，进一步挖掘降低成本的潜力，才能在激烈的市场竞争中 求得生存。
【关键词】现代中小企业；成本控制；创新
中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生 力军，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度 较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地 位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危 札 那么，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何依靠自身的 力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？笔 者认为中小企业成本控制创新一一引进先进的成本控制理念、采用科 学的成本控制方法、完善成本控制体系是一条重要可行的途径。
一、中小企业进行成本控制创新的重要意义
（一） 中小企业成本控制创新有利于企业进一步降低产品成 本、实现企业利润最大化目标
利润最大化是企业永远追求的目标。许多中小企业片面地强 调生产过程的成本控制，通过提高产量来降低产品成本，然而存货的 积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，虽然提高了短期利 润，但不利于长期利润目标的实现。只有从企业产品的设计、生产、 营销、交货等基本活动以及对产品起辅助作用的辅助活动等等全方位 分析，挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。
（二） 中小企业成本控制创新有利于改善和提高企业的经营 管理水平
成本控制是企业管理的一个重要方面，成本控制水平的高低 也直接影响到企业管理水平的高低。因此，不断引进先进的成本控制 理念和方法是提高企业管理者管理水平的重要途径之一。
（三） 中小企业成本控制创新有利于中小企业更好地适应市
场的变化
市场经济使得企业不再是一个孤立的经济个体，要适应市场 经济的发展，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品在 市场上实现的效益，关心市场上竞争对手的一切变化。适应瞬息万变 的环境，以求得持续性的竞争优势，是现代企业必须考虑的首要问 题。因此，企业只有不断进行成本控制创新，依靠合理科学的新产品 开发与完善的售后服务，降低产品开发和售后服务的成本，才能够取 得竞争优势，更好地适应市场发展的变化。
（四）中小企业成本控制创新有利于进一步提高中小企业的 经济效益和社会效益
现代企业已进入微利时代，许多企业为了取得较高的利润， 片面地强调产品生产过程中成本的降低，如通过控制单位产品的物资 消耗来提高材料利用率以降低材料成本通过提高劳动生产率控制产 品单耗工时以降低人工成本；通过提高产品产量、扩大生产规模以降 低单位产品负担固定成本等，目前这种制造成本已经降到了尽可能低 的程度。过度成本控制使得产品质量降低、服务质量弱化，如果仅依 靠这种成本控制理念，不仅不能取得较好的经济效益，而且还会影响 产品的社会效益，企业发展会受到巨大限制。成本控制的创新可以改 变这一陈旧落后的观念，通过成本控制的创新来引进并应用先进的成 本管理理念和科学合理的核算方法，能寻求更好更多的降低成本的途 径，为企业创造更多利润，取得更好的经济效益和社会效益。
二、中小企业成本控制中存在的问题和缺陷
（一）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本 控制意识薄弱
企业管理者的素质及管理理念会直接影响到企业的运行和 发展。据调查，大部分中小企业管理者只有中专以下学历，从事管理 工作的年限也大多较短，严重缺乏企业管理经验，更多的中小企业管 理者还缺乏财务会计知识，所以，在企业成本控制方面，这些管理者 的管理理念无法满足现代企业对成本全方位控制的要求。在员工素质 方面，中小企业的员工文化程度普遍偏低，再加上有些中小企业经营 者受短期经营行为或获取廉价劳动力利益的驱使，往往不注重员工素 质的后期培训，致使员工素质得不到提高。由于员工的素质不高，就 无法使企业采用先进的生产工艺，提高工业生产技术，也无法贯彻执
行先进的管理方法，造成企业始终停留在资源浪费大、管理落后的生 产经营局面。因此，企业管理者的管理理念落后、员工的素质低下、 成本控制意识薄弱严重制约了现代中小企业生产经营成本的降低。
（二） 成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意 识
现在许多企业还停留在传统的成本控制阶段，而传统的成本 控制则立足于短期效益，局限于产品的生产（制造）过程控制，缺乏 对生产经营全面的考虑。因此制定成本目标时主要依据企业内现有生 产条件和技术标准，很少考虑到外部市场、顾客需求和同业竞争等因 素，往往也只是有个别部门负责制定。这种成本控制目标具有一定片 面性，缺乏长远的战略意识，在复杂多变、高度竞争的市场环境中显 得有些力不从心，不利于企业