文档介绍：监理汇报材料
北京中城建建设监理有限公司根据2012年3月26日北 京市园林绿化局发出的中标通知书，承担了平谷区2012年 度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况 汇报如下：
一、工程监理履责情况：
1、 2012年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持 召开的“关于做好北京市2012年度平原地区造林工程监理 工作会”。会后，及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局 建立了工作联系，确定了工作联系方式和工作联系人。
2、 2012年3月28日，公司召开了经理办公会。按照 招投标文件和现场施工的相关要求，对做好本项监理工作进 行了专题研究，并对监理人员和其它资源进行了安排和部 署。
3、 2012年3月29日，进场监理人员在项目负责人罗 武的带领下，按照约定到平谷区园林绿化局，与区园林绿化 局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解 项目的现状及工作的重点，安排监理工作。会后，积极寻找 监理工作及生活用房，为正式开展监理工作做准备。
4、 2012年3月30 H,开始组织监理人员正式进场。 监理部根据本工程分为四个单位工程的情况和特点，按直线 制组成监理机构，设立四个监理组，分别负责四个单位工程,
责任落实到人。从组织措施上保证监理工作的正常开展。
5、 目前监理人员已按招投标和施工进展要求，全部到 位。办公、生活用房、交通工具、办公用具、通讯及照相器 材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位，有效 开展监理工作。
6、 根据市、区园林绿化局要求，依据招投标文件和相 关规范，2012年3月30日完成监理规划的制定，2012年4 月1日完成监理细则的制定；
7、 2012年3月31日，监理人员与区园林绿化局领导、 调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。 收集相关工程资料，分组明确了责任区和工作联系人，监理 与业主相关人员共同实行分片管理。会后，监理人员即往现 场正式开展监理工作。
8、 严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。
在质量上严把苗木进场质量关，对每批进场苗木首 先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到 通知后最短时间赶到现场，检查证件是否齐全，检查规格与 设计是否相符，特别细致检查是否有病虫害，对不合格苗木 坚决清除出场；例如：对新平蓟以北II号工程6小班北部区 域施工中采用的毛白杨苗木，不能满足设计和业主对工程苗 木规格的要求，下发监理通知后，截止4月28 H,共清除 100株，监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控；
针对气温变暖的情况，要求施工单位发挥科技造林优
势，积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料 （生根粉、抗蒸腾剂等）的使用，确保工程质量和林木成活;
对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站， 对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合 规范和设计要求；
在进度、协调上，根据市局和区局的总体部署，及 时调整对各施工单位的进度目标要求，积极协助建设单位和 施工单位合理配置资源、调整施工部署；以施工组织设计和 苗木采购为重点，要求施工单位合理安排各种资源，抢种植 季节，加快施工进度，根据北京市园林绿化局和平谷区园林 绿化局的部署，要求各施工队在5月10日前完成整个造林 任务的80%0及时上报每日施工进度，