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文档介绍：图 1-1 波士顿矩阵






图 1-2 通用电气矩阵
图 1-3 通用电气矩阵运用实例
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图 1-4 市场吸引力矩阵

图 1-5 关键成功因素分析

图 1-6 港口行业的关键成功因素分析

图 1-7 某储运公司的关键成功因素分析
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图 1-8 波特行业结构模型


表 1-1 波特五力模型与一般战略的关系
波特五力模型与一般战略的关系
行业内的 一 般 战 略
五种力量 成本领先战略 产品差异化战略 集中战略
具备杀价能力阻止潜 培育顾客忠诚度以挫 通过集中战略建立核心能力以
进入障碍
在对手的进入 伤潜在进入者的信心 阻止潜在对手的进入
具备向大买家出更低 因为选择范围小而削 没有选择范围使大买家丧失
买方侃价能力
价格的能力 弱了大买家的谈判能力 谈判能力
进货量低,供方的侃价能力
更好地抑制大卖家的 更好地将供方的涨价 就高，但集中差异化的公司能
供方侃价能力
侃价能力 部分转嫁给顾客 更好地将供方的涨价部分转嫁
出去