文档介绍：浅谈 BIM

技术中心 2014 年 1 月
前言
随着我国经济建设的不断发展，项目建设的市场规模也在不断扩大。项目管
理的专业化要求不断提高的今天，作为项目的主要执行者，项目经理发挥着非常
重要的作用。项目经理承担着项目的施工、采购、成本、设计等，是项目的核心
管理者。因此，如何利用先进技术提升项目的整体实力，节约项目成本是一项必
须面临的核心问题。
BIM 技术是建筑信息化模型的简称，是一项在整个工程建造过程中通过建立、
应用及传递建筑数字信息来提高施工管理整体水平的全新技术。施工 BIM 是对
建筑工程的精细化施工设计，目的是在施工前解决工程施工中多专业配合过程的
难点、工序。BIM 技术可以给业主、施工单位提供可视化的精细模型，有完整的
信息，将图纸问题解决在模型设计中，工程竣工，安装效果与模型一致，进一步
提高工程设计、施工和运维管理的工作效率和管理水平。
目前 BIM 技术已经引起了我国政府机构、建设机构、设计机构、施工机构、
运营机构等项目不同参与方的重视，各方都在关注和研究 BIM 技术为我国建设
行业带来的变化和发展。作为施工企业 BIM 技术能为项目带来什么？如何在项
目实施 BIM 技术？浅谈 BIM 中为大家做了详细的介绍。
目录
第一章认识 BIM ................................................................................................- 1 -
BIM 概念 ......................................................................................................- 1 -
BIM 和 CAD ....................................................................................- 1 -
BIM 和可视化 ................................................................................- 3 -
BIM 和参数化建模 ........................................................................- 4 -
BIM 认识存在的误区 ....................................................................- 5 -
BIM 技术带来的改变 ..................................................................................- 7 -
BIM 对项目管理人员的影响 ........................................................- 7 -
BIM 对工程项目组织流程的影响 ................................................- 8 -
第二章项目部