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商业网点规划.docx

上传人:cby201601 2021/7/29 文件大小:31 KB

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商业网点规划.docx

文档介绍

文档介绍:第五章商业网点规划
一、商业(街)区规划
(一)市级商业。
根据《深圳市商业分级设置方法》,本规划在全市范围内规划金三角 商业区、华强北商业区2个市级商业区和福田中心商业区、南山后海商业 区、宝安新中心商业区、龙城一龙岗墟商业区4个次市级商业区。
.市级商业区。
(1)金三角商业区。
金三角商业区位于罗湖区,由人民南、东门、宝安南三个片区相连而 成。其中人民南片区东起东门南路,西至建设路,北起深南东路,南至罗 湖口岸;东门片区东起东门中路,西至人民公园路,北起笋岗东路,南至 深南东路;宝安南片区东起和平路,西至红岭路,北起深南中路,南至滨 河大道。该区总占地面积约3平方公里,商业总营业面积约120万平方米; 2004年营业额142亿元,其中批发16亿元;日均人流量95万人次(节 假口高峰125万人次/口),是深圳目前营业面积最大的商业区。
①规划目标。
规划期内,要把金三角商业区建成深圳规模最大、业种业态齐全,集 大众化、潮流化、休闲时尚化消费和奢侈品消费为一体的,娱乐、旅游、 商务有机结合的市级商业区。
功能定位
人民南片区重点发展购物中心、百货店、专卖店、专业店等现代零售 业态,提供时装、皮具、珠宝首饰、家电等零售服务及餐饮服务,成为深 圳时尚商品和服务的聚集区;东门片区重点发展传统业态及现代业态并存 的零售和批发业,提供服装鞋帽、珠宝首饰、家居饰品、玩具礼品等零售 服务及成衣和小商品批发服务;宝安南片区重点发展购物中心、国内外知 名品牌专卖店和大型专业店等业态,提供一站式消费为主的零售、餐饮和 娱乐服务,以及书籍和文化用品等零售服务。
市场定位
人民南片区以提供中高档、时尚化消费为主,主要消费群体是本地白 领、中高收入港澳居民、国内外商务游客;东门片区以提供大众化、潮流 化消费为主,主要消费群体是本地年青人、外地游客和中低收入港澳居民; 宝安南片区以提供高档一站式消费为主,主要消费群体是高收入的本地居 民和港澳居民。
②规划导向。
该商业区属于罗湖的老城区,开发密度高,因此,规划期内重点在于 通过改造、资源整合和加强管理等手段实现规划目标。具体包括:
改善交通和停车条件。主要措施:一是完善中英文对照的交通标识系 统;二是打通片区微循环;三是增加停车位,应当根据条件改建或扩建停 车场,采用立体车库等高地效的专用停车设施,对于新建的商业设施,必 须设计足够的停车位。
整合商业资源、打造品牌形象。加强对商业区形象包装,提升商业区 的文化内涵,建设有代表性的景观;建设人行空中连廊和地下人行通道, 连接罗湖口岸、人民南各大商场及东门步行街,带动人流,互相传递商业 能量,使整个商业区在空间上构成一个整体。
按照规划功能要求,严格市场准入。按照下述分类,合理引导区内业 种业态的分布和发展。
一一禁止发展的业种业态:农贸市场(对已有的农贸市场,应进行升
级改造)。
一一控制发展的业种业态:摊位式的专业(批发)市场、仓储式商场、 家具专业店、大型综合超市。
一一鼓励发展的业种业态:,经营国内外知名品牌的 专卖店、专业店。
加强安全防范、规范商家行为。
适当控制商业区内住宅楼的兴建,严格控制商业物业的分割出售。
(2)华强北商业区。
华强北商业区位于福田区,东起上步中路,西到华富路,北起红荔路, 南到深南路,。商业总营业面积62万平方米, 2004年商业总营业额230亿元,其中批发营业额120亿元,日均人流量 50万人次(节假日高峰70万人次/日),是目前深圳营业额最大的商业区。
①规划目标。
规划期内,要把华强北商业区升级改造为全国闻名、特色突出、经济 时尚、人气旺盛的市级商业区。
功能定位
重点发展百货店、专业店、专卖店等零售业态,提供消费类电子产品、 家用电器、时装、化妆品、珠宝首饰、钟表等商品的零售服务,品类丰富 的餐饮服务,以及电子元器件批发服务。
市场定位
提供时尚实惠的中高档商品和服务。主要消费群体是中等收入的深圳 居民、商务人士、国内外旅游观光人士以及产业中游零售商和产业上游的 供货商。
②规划导向。
规划期内重点通过改造、调整和加强管理等手段实现规划目标。具体 包括:
改善交通和停车条件。根据条件改建或扩建停车场、停车设施,不得 改变现有停车场的功能;对于新建的建筑,必须设计足够的停车位;通过 调整商业网点布局,缓解停车和交通压力。
提升整体购物环境。加强管理,规范市场秩序,进一步改善治安状况; 加大投资力度,完善商业区的绿化、灯光等景观工程,打造繁华靓丽的商 业区。
按照规划功能要求,严格市场准入。按照下述分类,合理引导区内业 种业态的分布和发展。
一一禁止发展的业种业态:农贸市场。
一一控制