文档介绍：生鲜蔬菜电子商务项目策划书
一、项目概述
（一）项目背景
中国政府历来非常重视三农问题，十七届三中全会再次提出着重解决三农问题，促进农
村经济发展和提高农民生活水平，进一步推进城乡一体化的发展，为本项目政府公关和上游
农村资源整合创造了很好条件。
民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必须品。三鹿奶粉事
件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，为我们进入市场以及打造品牌带来了
宝贵的契机和准确的切入点。
电子商务的迅猛发展，在 2011 年，生鲜蔬菜陆续进入电商领域，经过这两年的摸索，
也逐步有了稳定的模式，本项目也不必为模式而大加探索。
（二）项目简介
1、项目名称：秀色餐桌生鲜蔬菜电子商务平台
2、项目投资者：XXX（集团）有限公司
3、企业性质：民营企业
4、项目模式：建立新型的“公司+基地+连锁配送+电商平台”的蔬菜小区直营模式。将
蔬菜从基地以电商平台直营方式冷链送到消费者手中，减少传统蔬菜销售的诸多环节。基地
实行规模化、集约化、标准化绿色生产，物流体系保证蔬菜的每日更新，其辐射范围在消费
者购买最便捷的地点选址。以全国百万人口以上的大城市为依托（以深圳市为首选），联合
政府打造“农村扶贫工程”“城市菜篮子工程”等系统工程，以实现农民通过蔬菜种植脱贫致
富，丰富城市居民菜篮子，培育区域经济新的增长点为目标。
5、项目注册品牌：“秀色餐桌”
6、经营范围：绿色蔬菜、肉类（主营）；水果、其他农副产品、健康饮食咨询及相关
服务（兼营）。
（三）项目总体规划
1、项目进展规划
本项目分三期建设完成。
●一期（半年）产业链建设，完成初期试营
实现电子商务平台建设，以最短的物流运输渠道、配送体系实现运转，以及初期品牌
建设。
●二期（半年）市场推广，大力发展其他城市
实现三大城市业务推广，打造电商经营品牌和产业价值链，实现对上下游渠道的有效
掌控。
●三期（一年）规划内全部市场，自建蔬菜供应基地、物流体系，实现规模化经营，
着力品牌的延伸和模式的全面复制。（或其他方案的完善后续建设）
2、资金来源与规划
投资总额
本项目启动累计总投资 869223 元人民币。
注册资金
本项目注册资金 200000 元人民币，以现金方式出资，注册资金一次性出资完毕。
剩余资金筹集
银行贷款，政府募集，后期追加投资，社会集资，风险投资等。
出资比利控制：公司出资 51%，其他渠道筹资 49% 。
二、城市发展生鲜蔬菜电商营销模式的可行性
城市发展生鲜蔬菜电商直营模式的可行性
（一）发展生鲜蔬菜电商直营模式的前景分析
模式前景
随着人民生活水平的日益提高和生活节奏的加快，消费者对蔬菜购买的质量、便捷、
价格、服务等各方面要求不断提高。
传统的蔬菜销售普遍存在以下问题：