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生猪养殖场生产管理制度.pdf

上传人:流金岁月 2021/7/29 文件大小:115 KB

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文档介绍

文档介绍:生猪养殖场生产管理制度

一、 场长工作职责
1、负责猪场的全面工作;
2、负责制定和完善本厂的各项管理制度、技术操作规程;
3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作
关系;
4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场各项任务;
5、负责监控本厂的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,
及时解决出现的问题;
6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;
7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工
作;
8、做好全场员工的思想做工,及时了解员工的思想动态,
出现问题及时解决,及时向上反映员工意见和建议;
9、负责全场直接成本费用的监控与管理;
10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标;
11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;
12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持
召开生产例会。
二、员工工作职责
1、辅配饲养员:协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。
协助组长做好工作、空杯猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内
公猪、空杯猪、后备猪的饲养管理工作。
2、妊娠母猪饲养员:协调组长做好妊娠猪转群、调整工作,
协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲
养管理工作。
3、哺乳母猪、仔猪饲养员:协助组长做好临产母猪转入、
断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防
注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
4、保育猪饲养员:协助组长做好保育转群、调整工作。协
助组长做好保育猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工
作。
5、生长育肥猪饲养员:吸住组长做好生长育肥猪转群、调
整工作。协助组长做好生长育肥猪注射工作。负责生长育肥猪的
饲养管理工作。
6、夜班人员:每天工作时间为:白班的午休时间、夜间。
一般为:晚间 17:30~次日早 8:30,两名夜班轮流。负责值班期
间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、
防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺
乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。
三、猪场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决问
题方案,有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行。
全面提高饲养人员、管理人员的技术素质,提高全厂生产例会和
技术培训制度:
1、每周日晚 7:00-9:00 为生产例会和技术培训时间。
2、该会由场长主持。
3、时间安排:一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例
会一小时,技术培训一小时。特殊情况下灵活安排。
4、内容安排:总结经检查上周工作,安排布置下周工作;
按生产进度或实际生产情况惊醒有目的,有计划的技术培训。
5、对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解
决,设计其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、
讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。
四、猪场物质