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文档介绍

文档介绍:进行课前测试,可以帮助你:¾了解自己的水平¾让你知道要学什么¾让老师知道你的水平2      •通过本次学****我们将能够:¾您应该需要大约30分钟来完成本测验–阐明市场部门的职责¾共有20道选择题,每道题只有一个选项–描述市场工作的基本含义–应用市场运作的基本流程¾请在答题卡上将正确答案的圈涂黑,请勿在试题卷上书写–实施既定的市场活动¾如果您需要更改答案,请在您的第一次选择上画个“X”,将视为答题错误¾请独立完成本测验3                   56
          组织机构图单元目标    总经理•通过本单元学****我们将能够:–解释市场部门的组织结构–阐明市场部门的工作职能–了解市场经理的工作要求                    销售经理行政经理市场经理服务经理财务经理客服经理•行政专员•客服专员•销售顾问•会计•市场专员•车间主任•行政专员•客服专员•销售顾问•出纳•市场专员•维修技师•A型组织存在条件•A型组织结构需要注意•A型组织结构优势–4S经销商覆盖区域较大–与其他部门的沟通–部门职能重要–当地市场竞争激烈–部门工作的评估–工作开展领域更大–售后客户较多–市场运作更为细致全面8      组织机构图市场部的定义        总经理            市场部门的任务                        行政经理服务经理财务经理客服经理销售经理       •行政专员•客服专员 •会计•销售顾问•车间主任   市场经理•行政专员•客服专员•出纳•销售顾问•维修技师   •市场专员克莱斯勒产品市场•市场专员需求•B型组织存在条件•B型组织结构需要注意•B型组织结构优势–强势的销售部门–部门工作评估–部门协作流畅–持有多个品牌经营权–跨部门的工作任务–部门预算获取有支持–产品品牌影响力大–工作目的性明确910        市场部的具体工作市场部的职能定位 •市场部的主要职能:     ¾针对所在地区:                                                                                               1.开展以产品促销为目的的宣传活动                                                                                                                2。开展以产品为主的广告与公关活动                                                                                                                                                                         5。销售人员培训                                                                                                                                7。行业(应用领域)成功案例的整理