文档介绍：绍兴县国家税务局
县市篇
绍兴县国家税务局
绍兴县国家税务局1997年10月与地税机构进一步分设并独立运转，现有干部职工235名。国地税分设以来，绍兴县国税局按照“加强征管、堵塞漏洞、惩治***、清缴欠税”的税收工作方针，开拓创新，与时俱进，各项工作取得了显著成绩。连续四年被绍兴县委县政府评为一等奖单位，多次被浙江省国家税务局评为工作目标考核优秀单位，办税服务大厅连续四年被命名为国家级青年文明号，取得了两个文明建设双丰收。
收入任务年年完成。五年来，绍兴县国税局坚持“应收尽收、应退尽退”的组织收入工作思路。对内，加大考核力度，实行干部工奖与收入任务完成情况相结合的风险责任制，加强计划管理，做到组织收入抓早、抓紧、抓实；对外，加强税源调查和监控，加大清欠力度，努力做到应收尽收。同时，在全县积极营造良好的纳税环境，加强税收宣传，增强纳税人的依法纳税意识。1997－2001年，，年年完成上级下达的税收收入任务。
与此同时，绍兴县国税局积极发挥税收职能作用，认真执行各项税收优惠政策，努力支持地方经济发展。五年来，（）；办理福利、。
征管改革大步迈进。国地税分设以来，绍兴县国税局一步一个脚印，积极稳妥地实施税收征管改革。从国地税分设之初在全省率先实行征管与稽查的彻底分离，成立稽查局，到1999年1月撤消全县所有基层税务所，成立征管分局，并下设六个办税服务厅。1999年12月，将全县的征收工作集中到一个办税服务厅办理。到2001年3月，撤消征管分局，组建征收局和管理局，在内部实行征收、管理、稽查三线分离，该局始终围绕
“分解权力、细化职责”的要求，在全系统建立起了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收、重点稽查”的税收征管新格局。在稽查方面，该局又在全省率先将“选案、检查、审理、执行”四环节实行了外部分离，即在县局成立了选案委员会和审理委员会，形成四个环节相互制约、相互联系的稽查工作机制。2002年4月1日起，该局根据全省国税系统以市为单位集中征收要求，将征收局和管理局改建成计统征收科和管理科，形成了“省局监控、市局信息处理和征收业务、县局管理”的征管新体制。
为确保国家税款足额申报入库，绍兴县国税局建立了增值税申报异常预警体系，对增值税申报异常者实行警示制；从1998年推行增值税专用发票电脑开票，到2000年6月全县3000多户一般纳税人全部实行了增值税发票电脑化。同时，又从外部构建起三个层次的税收保全网络：一是社会各界的税收保全网。与公、检、法、司等部门加强情况交流；与银行、工商、社会中介机构等进行联网。二是办税人员协会。1998年在全省率先成立了由全县4000余名办税人员参加的办税人员协会，实行自我管理，实现办税能力及素质的共同提高。三是个体协税护税网络。构建起由157人参与的个体协税护税网络，配合进行个体工商业户的税收辅导与管理。
依法治税全面推进。依法治税是依法治国的重要组成部分。从2001年起，绍兴县国税局及时调整工作中心，确立以“依法治税”为工作中心。
在外部，进一步加强对纳税人的管理，建立起了年纳税50万元的税收监控体系，监控的企业达到3