文档介绍：弱电工程施工组织方案(１） 施工组织方案编制说明ﻫ(略）ﻫ１。1。１ 岗位素质要求、分工及职责ﻫl 工程总指挥ﻫ负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。ﻫｌ 项目经理ﻫ具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。ﻫｌ 项目副经理ﻫ具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。ﻫl 技术总监ﻫ具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。ﻫl 设计工程师ﻫ要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计．ﻫl 工程技术人员ﻫ要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题， 质量管理工程师ﻫ要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。ﻫl 项目管理人员ﻫ要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。ﻫｌ 材料设备管理员ﻫ要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。ﻫl 行政助理ﻫ要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、 安全员ﻫ要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。ﻫ1。 工作流程ﻫ项目组成员,分工明确，责任到人,同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、:ﻫ第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织,技术总监协助工程技术组，质量管理组，,由项目副经理负责组织，由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成。,以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成,直至工程验收。ﻫ１． 规章制度ﻫl 设计评审制度
为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕,由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。ﻫl 协调会议通知制度
凡是与系统工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员.
l 合同与资料管理制度ﻫ凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理, 质量分析会制度
在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会,当发