文档介绍：搅拌站调度个人年度总结
混凝土搅拌站调度年终总结结 总 年 半 待 店 酒 便 不 多 来 带 事 同 己 自 给 !免 心 任 责 和 风 致 细 真 认 持 保 都 随 们 我 以 所 等 时 班 交 排 检 单 订 对 核 与 查 机 送 存 寄 李 行 息 信 供 提 询 问 接 转 话 电 理 办 房 退 住 入 人 客 琐 繁 很 ， 程 流 作 工 常 日 是 要 主 。
训 培 的 识 知 务 业 台 前 pC-q:O1M justonlykwfr, 混凝土搅拌站调度年终总结 下面是 XX 特地整理的混凝土搅拌站调度年终总结范文 供大家学习参考如下： 转眼间，20xx 年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎 来了最具挑战的 20xx 年，在过去的一年里，全球经历了金 融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我 们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经 历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是 坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。
20xx 年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下， 安全生产商品混凝土 xxx 万立方，完成计划产量 xx 万方的 xx%，比去年同期 x 万立方下降了 xx%;完成生产产值 xxx 万 元，比去年同期 xxxxx 万元减少了 xxx 万元，下降了 xxxx%; 原材料入库 xxxx 万元， 支付其款项 xxx 万元， 资金回收 xxxx 万元，占当年销售额的 xxxx%，虽然未能完成公司年初预计 xx 万立方的销售计划，但在我市同行相比，我们已经取得了 较好的成绩。
一、在生产方面： 生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新 人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了 全年的生产任务。
由于我们的行业特性， 工作时间的不稳定， 并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时 见 意 给 谢 感 很 。
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训 培 的 识 知 务 业 台 前 pC-q:O1M justonlykwfr, 间都难以适应， 工作压力好比较大， 但他们都能尽快去适应， 尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的 想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。
调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽 带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行 良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道 德学，合理安排工地及生产任务，提高服 务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都 能认真操作， 认真细致的输入配方， 没有出现打错料的情况， 杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成 落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任 心;设备维修班
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训 培 的 识 知 务 业 台 j前 vyu-xk: andefict,splrwhogbm 混凝土搅拌站调度年终总结 下面是 XX 特地整理的混凝土搅拌站调度年终总结范文 供大家学习参考如下： 转眼间，20xx 年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎 来了最具挑战的 20xx 年，在过去的一年里，全球经历了金 融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我 们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经 历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是 坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。
20xx 年我