文档介绍：(铁路总公司未正式发文，请各单位按此版本先行学****br/>
铁路建设项目质量安全实行“十严禁”
红线管理的规定

为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树
立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，切实强化质
量安全意识，全面加强质量安全管理，严肃查处质量安全违
规行为，打造精品工程，依据国家法律法规，结合铁路建设
实际，现就铁路建设项目质量安全实行“十严禁”红线管理
工作作出如下规定。
一、质量安全“十严禁”红线
（一）严禁偷工减料、以次充好。
（二）严禁转包和违法分包。
（三）严禁内业资料弄虚作假。
（四）严禁隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。
（五）严禁隧道不按规定方法开挖、安全步距超标。
（六）严禁隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地
质预报，有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。
（七）严禁路基填料不符合设计要求，CFG 桩等地基处理
检测不合格。
（八）严禁桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足。
（九）严禁现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项
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设计，不按设计要求施工。
（十）严禁监理人员旁站不到位或编造虚假材料，第三方
检测数据虚假不实。
二、管理规定
（一）建设单位要切实加强质量安全“十严禁”红线（以
下简称“十严禁”）的日常过程控制和日常检查，有针对性地
开展现场专项检查和专项督查。对发现的问题及时制止纠正，
并将责任施工、监理、检测等单位按本单位的规定进行处理。
其中情节恶劣的，建设单位要向总公司提出对责任单位的进
一步处理建议。
（二）总公司每半年组织有关部门对“十严禁”进行一
次专题全面检查，特殊情况可随时安排专项检查。发现建设
项目存在违反“十严禁”行为的，对建设、施工、监理、检
测等单位及人员，按照以下规定进行处理。
（一）至（三）项规定的参建单位，将责任单
位清出铁路建设市场，标段项目经理、总监理工程师、具体
工点施工队伍负责人记入“黑名单”，各建设单位两年内不接
受责任单位投标。
（四）至（十）项的参建单位，各建设单位在
半年内不接受责任单位投标，视情节轻重可将具体工点施工
队伍清出现场，将具体工点施工队伍负责人和相关监理人员
记入“黑名单”。
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，在建设管理
考核中予以扣分，每起扣 3 分；铁路局集团公司作为建设单
位的，在铁路局集团公司经营业绩考核中予以扣分，每起扣 1
分。建设单位所管建设项目存在违反（一）至（三）项规定
的，视情况给予铁路局集团公司分管建设工作的副总经理或
铁路公司总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记大过、调
整职务、免职的处理；违反（四）至（十）项规定的，视情
况给予铁路局