文档介绍：2019 年度培训总结
易成公司 2019 年度培训工作总结
2019 年，在中国平煤神马集团人力资源部人事培训处和公司党政的正确领导，在各单
位的积极配合和大力支持下，易成公司人力资源部紧紧围绕集团大培训目标，紧密结合新
时期公司“两线辅成，三板联动”的发展格局，与时俱进向前推进职工教育培训工作，较
好地发挥了管理职能与服务的作用，在推进公司上市和企业发展方面起到了积极作用。现
将主要工作汇报如下：
今年以来，易成公司人力资源部按照集团职工教育培训工作总体部署，以安全生产培
训为切入点，全面落实指令性和指导性计划，培训既有针对性，又注重实效性，达到学用
结合目的。全年实现各类培训达 8932 人次。其中：完成指令性计划 259 人次；完成指导
性计划 8673 人次 。按培训类别分：安全培训 6088人次； ISO9001:2019 质量管理体系培
训 1519 人次；岗位技能培训 359 人次；高级管理培训 713 人次；继续教育培训 28 人次；
其他培训 225 人次。职教经费投入万元。
实事求是，正确评估 2019 年工作
2019 年，市场经济形势对光伏和磨料碳化硅行业的冲击，给易成公司带来较大的震荡。
公司领导审时度势，针对大的安全生产形势和行业经济形势变化，在各种会议上多次
强调：虽然生产任务下降，但是，员工的安全生产教育不能放松。要组织一些切合生
产实际的安全培训，通过开展培训，进一步提高员工的安全意识，筑牢安全工作，把安全
生产培训真正贯穿于生产实践中，“做到不安全不生产”。
抓好落实
安全是第一要务，是当前第一政治任务。安全教育和安全培训工作历来是企业治本之
策，也是保证企业安全生产的前提和法宝。提高全员安全素质，预防和减少安全事故的发
生，是企业推进可持续发展的最终目标。为了明确安全生产培训工作的重要性，公司按照
集团教育工作会议和中平（ 2019） 138 号文件精神，认真贯彻落实“三零”目标和“三基
三抓一追究”的安全生产工作方针，通过学****和开展有效地安全生产培训，进一步提高了
全员的安全素质和生产现场应急处理的能力，实现了安全生产无事故的工作目标。
今年以来，易***力资源培训工作紧密结合当前安全生产形势，围绕公司生产经营发
展，有目标、有重点、有步骤地组织开展具有实效性地安全生产培训，做到了 “四坚持
原则”即坚持“先培训、后上岗”的原则；坚持实施“科教兴企，人才强企”战略原则；
坚持“管理、装备、培训”并重的原则；坚持安全教育培训实行“统一规划、统一指导、
统一考核”的原则。在实施安全生产培训期间，我们不断积极探索新的途径和新的方法，
与集团培训工作保持步调一
致，从“保安全，强队伍，提技能，促稳定，求发展”方面加强安全生产培训，进一
步塑造“本质安全人”。
、抓好“安全月”培训活动的开展。在“安全月”活动中，开展“上好班前安全第
一课”活动。生产分厂坚持利用班前会上好“安全第一课”，通过班前培训，使广大员工
真正认识到安全生产的重要性和安全培训的必要性，深入理解安全对己、对他人、对企业
都同等的重要，通过班前培训，进一步加快员工安全思想的转变，时刻绷紧安全弦，在生
产岗位上，做一个名副其实的“本质安全人”。生产分厂组织生产人员进行岗位描述