文档介绍：财务管理实验心得
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财务管理实验心得
一、 实训时间：XX年3月2日——XX年3月12日
二、 实训地点：26号楼财务管理计算机实验室
三、 实训目的：
通过财务管理综合实训，使得我们能较系统地练习企业 财务管理会计核算的基本程序和方法，加强对所学专业理论 知识的理解、实际操作的动手能力。从而对所学理论有一个 较系统、完整的认识，最终达到会计理论与会计实践相结合 的目的。
四、 实训内容：
企业模拟群体对抗赛、企业财务分析及其分析报告、进 行模拟项目投资并且编写其一系列的报表。
五、实训心得与体会:
这学期开学伊始，我们专业就先进行了为期将近两个星 期的模拟企业财务管理综合实训。这两周后，我们还将进行 手工模拟实训操作。相信那个手工模拟对我们也会起很大的 作用。
这两周的实训，虽然在我看来要比手工模拟实训相对轻 松点，但是依然留给我丰富的经验和深深的体会。
第一阶段：
前三天是为期四个周期的群体对抗赛。这个实训的目的 是要我们扮演一个企业CEO的角色。这是我的第一次真正意 义上的实训，怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情，我开 始了实训的第一天。电脑上会有一套模拟企业的相对完整财 务数据。我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和 厂房是否增加、如何处理各种管理费用和销售费用、如何提 高员工的积极性、如何才能降低成本提高销售量来获得更多 的企业利润等等，最后检测自己决策的那个企业的综合排名 在以七人为组的群体对抗中的成绩。刚开始的前面两个周期 完全不知道自己在干些什么东西，根本就几乎摸不着头绪。 整天就只知道把一些数据改来改去，然后查看自己所认为的 那个综合分数。每改动几个就去查看一次，如果分数高了就 不改这个数据改其他的了，如果分数低了就继续改那个数据 直到分数高了。唯一知道的就是要提高企业的销售量，那就 要购买好点的原材料，把价格定的低些，就是所谓的“薄利
多销”来提高企业的利润。一天下来发现自己完全蒙了，就 反思一个堂堂的CEO怎么会这样经营自己的企业。根本不考 虑市场这个大环境，也根本不知道该在什么时候添加生产线 或是厂房，该在什么时候购进原材料是质量好价格低，该怎 样强占市场占有率。由于我的胡乱瞎改，我的第一、二周期 的排名相当的低。第二周期还甚至跌到了第六。
经过这一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加 进了对之前那些没考虑到的因素进行考虑，进行了自认为相 对合理的决策。终于在最后一个周期我的排名上升到了第
O
这个群体对抗赛使我充分认识到做一个CEO的不简单， 他需要考虑很多，而且需要慎重考虑，否则一个决策考虑失 误就可能会影响到整个企业的经营状况。
第二阶段：
第一个任务之后，接下来的四、五天是以小组为单位上 网寻找一家上市公司近三年财务报表，并对该公司和其财务 报表进行财务分析。我们小组找了华润三九这家医药上市公 司进行分析。财务分析包括偿债、获利、运营、发展能力分 析和杜邦体系分析。这部分的分析