文档介绍：财务风险管理下的企业内控体系探讨
摘要：当前我国市场经济的全面发展，使得我国在多个领域中实 现了改革和创新，然而面对新的环境和新的趋势，企业发展想要增强 市场竞争力，要快速的提升企业的财务管理水平，在企业内部逐步的 建立其良好的内部控制机制，继而切实维护体现我国市场经济的良 性发展，确保企业利益的最大化。为此本文结合财务风险内部控制的 理论，结合当前企业财务风险管理的内部控制现状，研究企业财务风 险和内部控制中存在哪些问题，并制定针对性的措施来推动我国企业 的良性发展。
关键词：财务风险：企业内控体系；建构措施
一、财务风险管理与企业的内部控制
现代企业发展要想办法将其所面临的风险降低到最小化，只有这 样才能更好的维护企业的发展，并能够降低企业在实际的发展过程中 遇到的多种影响企业发展不利的影响，让企业的发展环境对自身更为 有利，才能提升企业管理的质量和水平。企业在实际的经营发展过程 中，首先要控制财务风险，要对影响财务风险的要素进行进一步的深 化研究，不断的减少企业在实际生产经营中遇到的多种财务风险，并 及时的制定良好的内部控制管理的政策，用以规避企业的财务风险。 其中控制财务风险通常采用的策略包含了经济政策环境、市场环境、 金融环境等不同环境中企业发展所面临的各种风险要素，另外企业要 密切控制企业的资金利用率，尽可能的提高资金利用的效率，并控制 好企业的现金流等因素，从而更好的维护企业的利益。随着管理理论 的发展，企业管理的水平在不断的提高，而企业的内部控制和管理水 平高低对企业的发展产生了较大的影响。做好企业的内部控制管理, 则能够细化企业的各项管理工作，在企业管理方面具有诸多的优势， 现代企业内部控制体系可以优化和调整企业的内部管理水平，提高对 财务管理的质量和成效，并确保企业的资产、资金以及生产资源获得 科学的配置，继而更好的避免企业财务风险问题的产生，确保企业的 财务活动得到健康有序的进行，防范企业存在的财务风险。
二、风险管理视角下企业内部控制体系中存在的问题
（一）企业内控体系对财务风险管理的重视度较低在企业的风险控 制管理的过程中，内部的控制体系为现代管理思想的重要构成部分, 我国的许多企业已经依照对应管理理论构建内部控制体系，然而该体 系的建立主要是借鉴西方发达国家的制度，在本土化方面显得较为欠 缺。主要是借鉴西方国家的内部控制体系，缺乏自主建设的能力，虽 然借鉴了西方国家企业管理成功的案例，但是还应做到具体问题具体 分析，摸索出适合我国企业发展的财务风险管理制度。然而纵观我国 企业的财务风险管理现状来看，存在企业管理者粗放式经营的现状, 注重对企业生产经营活动的关注，在企业的内部控制和财务管理的重 视度上存在较大的缺陷，为此要增加企业财务管理的高度，降低企业 生产经营决策过程中存在的财务风险问题，并提高财务风险防范的效 率。但是企业管理层存在制度缺失的问题，难以有效的贯彻落实企业 的财务风险管理措施⑴。
（二）企业内控制度对企业的资金保障内容存在缺陷部分企业虽然
依照企业的发展以及政策制定了内部控制管理制度体系，然而因为制 度本身的缺陷和不完善，导致实施起来的难度较大，经常出现与实际 情况相违背的情况，导致财务管理工作的效率普遍不高，实际的价值 不能完全发挥出来，甚至还会对企业的决策发展起到阻碍性的作