文档介绍：2016保安班长年终总结保安队长工作总
结
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的 现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身 的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主 委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表 团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工 作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控
在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项 消防预案，贯彻落实防火、防盗等 六防 措施，全年未发生一件意外 安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。 安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实
2016保安班长年终总结保安队长工作总
结
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的 现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身 的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主 委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表 团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工 作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控
在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项 消防预案，贯彻落实防火、防盗等 六防 措施，全年未发生一件意外 安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。 安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实
行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点 监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防， 抓获盗窃者3人，为业 主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的出色， 因此被 海淀区评为社会治安综合治理先进单位。
3、完善设施、有备无患
通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设 施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消 防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而 且延长使用年限。今年已对园区 3656个光电探测器，进行了专业性 检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专 业性检测。
保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进 行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到 人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演****消防 演****的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理
1、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对 保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待 客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流 使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训， 对保安一 线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评, 通过培训保安员整体素质提升了、 服务水平提高了、业主满意度提高 了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
2016保安班长年终总结【二】
在领导