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论房地产管理创新.doc

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文档介绍

文档介绍:论房地产管理创新
  摘 要:主要论述了管理与管理的内涵,通过对管理的理解与论述,来阐述在如今如火如荼发展房地产市场中的房地产管理的意义。
  关键词:管理;创新;房地产管理
  中图分类号:C93
  文献标识码:A
  文章编号:1672-3198(2011)15-0041-01
  
  1 管理的内涵
  关于管理的概念一直没有一个统一的定论:(1)《世界百科全书》的解释是:管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导。它的目的是要使每一行为或决策有助于既定的目标的实现。(2)视管理为个人领导的艺术的管理学家认为:管理就是组织中一切有目的的活动的指导。它的目的是要使每一行为或决策有助于实现既定的目标。(3)重视决策行为作用的管理学家认为:组织中任何工作都是通过一系列决策完成的,管理就是决策。(4)重视管理职能的管理学家认为:管理就是对管理对象实施一系列管理职能的过程。(5)重视工作效果的管理学家认为:管理就是由一个或多个人来协调他人的活动,以便得到个人单独活动不能得到的效果。(6)重视协调工作的管理学家认为:管理就是在某一组织中,为达到目标而对人和物质资料进行的协调活动。1996年,罗宾斯和库尔塔对管理下了定义:
“管理这一术语指的是和其他人一起并且通过其他人来切实有效完成活动的过程。”这也是笔者比较认同的概念。因为它既强调了人的因素,又强调了管理的双重目标。
  管理涉及四个重要概念:①资源――诸如人、机器、原材料、信息、技术、资本等组织构成要素;②目标――一个组织力图取得的一种未来的结果;③效率――衡量一定目标下资源的利用情况和产出能力的尺度;④效益――指组织目标的适宜程度及实现程度。
  2 管理创新“不创新,则灭亡”这句话日益成为现代管理者的共识。在全球竞争的动态环境中,组织要成功地开展竞争,就必须创造出新的产品或服务或管理手段的创新,并采用最先进的技术。微软公司就是采用了创新的管理方法,赢得了在软件市场上的成功。管理是在动态环境下生存的社会经济系统,仅维持是不够的,还必须不断调整组织活动的内容和目标,以适应环境变化的要求。这就要求管理的职能不断进行创新,使组织在创新中求生存、求发展。
  3 房地产管理管理是无处不在的,企业的发展离不开管理,社会经济的运行离不开管理,政府相关部门为了维护社会经济秩序同样离不开管理,下面笔者就房地产管理来谈谈个人看法。
  房地产管理是指房地产行政管理机关依法对与房地产交易有关的交易机构、交易规则和各种交易活动所进行的管理。
  市场经济作为经济手段,其运行的基本规律有价值规律、供求规律、竞争规律等。房地产行政管理必须遵守市场经济发展的规律,有效地发挥市场在资源配置中的作用,促进房地产经济的发展。但是市场经济有其自身的弱点和消极方面,如市场功能有缺陷,市场竞争有失灵、市场不能完全实现公正的收入分配、市场调节本身具有一定的盲目性。因此,需要政府对市场进行必要的宏观调控和管理。政府对市场的调控要遵循宏观间接调控原则和计划指导原则,利用经济政策、经济法规,经济计划、经济监督和必要的行政管理对市场经济的有效运作发挥调控作用。房地产行政管理必须遵守市场经济和宏观调控这条重要的原则。
  随着我国治理经济环境、整顿经

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