文档介绍：供应链实验报告
供应链设计规划技术应用
课程名称:供应链管理
学 院：管理学院
专业班级：10信管2班
学 号：3210004903
学生姓名：黄淑君
指导教师：尹 钢
2013 年 11 月 12日
第一题
SC咨询公司是一家供应链咨询公司，它必须决定其公司总部的布局区位。它的客户主要分布在6个州，如表11-7所示。4个公司总部的备选区位是：洛杉矶、塔尔萨、丹佛和西雅图。落户洛杉矶的年固定成本是165428美元，落户塔尔萨、丹佛和西雅图的年固定成本分别为131230美元、140000美元和145000美元。预计从每个备选区位往返每个州的次数以及每次往返的成本见表11-7.
每个咨询专家的出行次数是25次。
如果某一地点对咨询专家的数量没有限制，那么应当将总部布局在哪里？每一办公室应当安排多少咨询专家？依据设施和咨询专家的出行推算，每年的成本是多少？
如果总部最多只能有10个咨询专家，总部应当布局在哪里？每一办公室应当安怀俄明
150
175
100
150
50
犹他
150
150
100
200
30
业利桑那
75
200
100
250
50
科罗拉多
150
125
25
250
65
新墨西哥
125
125
75
300
40
北达科他
300
200
150
200
30
南达科他
300
175
125
200
20
内布拉斯加
250
100
125
250
30
堪萨斯
250
75
75
300
40
俄克拉荷马
250
25
125
300
55
实验原理：运用excel函数进行规划求解。
实验方法：运用excel公式：
实验截图：
实验结果：
B．成本是741783.
设在洛杉矶和丹佛。
C．因为特定州以外的项目比较远，而且没有特定州那么多项目。指派人员较合适。
第二题
DryIce公司是一家空调生产厂，它的的市场需求迅速增长。2001年全国范围内的需求将达到：南部80000单位，中西部120000单位，东部110000单位，西部100000单位。公司的管理者正在设计生产网络。已有的4个备选区位是：纽约、亚特兰大、芝加哥和圣迭哥。生产厂的生产能力有两种选择：要么是200000单位，要么是400000单位。在4个地点建厂的固定成本以及生产每台空调并将之运送到某个市场的成本见表11-，其规模为多大？
表11-8 DryIce公司的生产和运输成本
纽约
亚特兰大
芝加哥
圣迭哥
200000单位级别的工厂的生产成本
6百万美元
400000单位级别的工厂的生产成本
10百万美元
东部
211美元
232美元
238美元
299美元
南部
232美元
212美元
230美元
280美元
中西部
240美元
230美元
215美元
270美元
西部
300美元
280美元
270美元
225美元
全国范围内的需求
南部
中西部
东部
西部
80000单位
120000单位
110000单位
100000单位
实验原理：运用excel函数进行规划求解。
实验方法：运用excel公式：
Unmet Demand==B8-SUM(B13:B16)，copied to B25:E25
Excess Capacity of New York ==F13*G4+G13*I4-SUM(B13:E13)
Cost=SUMPRODUCT(B13:E16,B4:E7)+SUMPRODUCT(F13:F16,F4:F7)+SUMPRODUCT(G13:G16,H4:H7)
设置规划求解参数：
实验截图：